Määruste boonused: vorm ja sisu

Süsteem stimulatsiooni töö töötatud iga endast lugupidav asutus, organisatsioon, ettevõte. Arenenud ja kajastub olukord sõlmimisel töötajat. See artikkel aitab määratleda sisu selline säte.

Määruste preemiad on mingi kohalik eeskiri , et valmistada ettevõtte juhtimise või töötajate personaliosakond kohustuslikele sätetele heakskiidu direktori. Kui me räägime juriidilised isikud (LLC või JSC) positsioon on kinnitatud üldkoosolekul asutajaid. Kui eelarve organisatsioonid - see tuleb kokku leppida omanik institutsiooni vara. Ei ole seadus, mis määratleb selle sisu. Aga sellistes riikides nagu tagaja ja konsultant, võite leida standardse vormi säte.

Põhi on:

- kehtestada üldsätted või

- parameetreid või tingimused boonus,

- omistamise korra töötajate,

- Lõpuks.

Juhul eelarve organisatsioonide (nagu ka juriidiliste isikute) saab lisada kirje andmise allikatest. Lisaks andmetest kindlasti asetada kork peaks näitama, kes seda heaks (allkirjastatud). Ja lõpuks seisukoht peaks olema järgmised andmed: täielik nimi direktor, tema allkiri ja võimalusel ettevõtte osad, millele see säte on kokku lepitud (nimi ja allkiri osakonnajuhatajate).

Määruste boonuseid saad teha mudelist, kuid raskusi tekib ikka veel

- teatud tüüpi auhinnad, see sobib oma töötajatele (mida maksavad?)

- arengu boonus, mis sobib teie ettevõte võttes arvesse eripära aktiivsust (kuidas korraldada maksmise millises järjekorras pakkuda?)

- samuti kooskõlas objektiivsuse põhimõtet.

Boonused töötajatele on ette nähtud, et stimuleerida, julgustada kvalitatiivne tööülesannete täitmise. Seetõttu lisatasu intensiivsuse tööjõu, tulemuslikkuse peaks põhinema reachability tulemuste (arvud võetud mitte laest ja reaalse töö tulemused). See on peamine vorm stiimul. Ühekordne lisatasu makstakse tellimusel. Kuu, kvartal - koos palgaga. On kasu ja auks puhkus.

Määruste boonuseid peab tingimata sisaldama teavet perioodilisus teatavaid hüvitisi maksta. Sa peaksid ka kirjutada mingil põhjusel töötaja saab ilma boonuseid. lisatasude summat saab määrata protsendina palgast eri seisukohti.

Sageli juht ja pearaamatupidaja probleem see tuleneb mõned kuluartiklid võtta raha, mis maksma lisatasu. Iga kord ei pea muretsema see, siis peaks maalida allikad boonuseid. Näiteks tõttu jaotamata.

Kui teie organisatsioon ei ole eriti välja töötatud süsteem boonuseid, peaks kehtestama ühise seisukoha töötasu ja preemiad töötajatele. Siis eespool punktid lisatakse olukord: palgasüsteemi (vastu organisatsiooni), palgafond, mis näitab töönormid. Ja peaks ette ületunnitöö tasustamine, nädalavahetustel ja riigipühadel, maksmise töötingimusi muuta, täiendada kombinatsioon postitusi. Need nüansid võib võtta eraldi kirjena.

Töötajate lisatasud - on kõige võimsam motivatsiooni töötada. On teada, et edendamine töötab palju paremini kui karistuse, käteispalkkion annab rohkem kasu kui rikkumise eest määratavad trahvid distsipliini. Pärast trahvi käitumist ei muuda, töötajate harjuda kiiresti, kuid puudust eriliseks on palju tõhusam meede stimuleerida tööjõu. Boonused - see on parim viis, kuidas korralik inimressursside juhtimine, kaitse väärtuslikke töötajaid valdkonnas ning ergutada lohakalt õige oma kohustuste täitmisel. Nõuete boonuseid võimaldab pea kõiki tegevusi selles valdkonnas korraldada ja süstematiseerida.