International Management - mis see on?

Nüüd, peaaegu kõik ülikoolid, sõltumata nende suunast, on osakondade juhtimine. Paljud taotlejad valida täpselt selles valdkonnas käigus nende koolitus, ei ole alati selgelt teada, mida ta on. See on tingitud asjaolust, et sõna "juht", "International Management" ja teised on üha enam levinud viimastel aastatel. Seepärast on vaja mõista mõistete ja mis kasu see teadmine võib tuua ettevõtluse arendamiseks.

Mis on juhtimine

Kui me räägime mõiste, haldamist - see on konkreetne ja iseseisev tegevus. Selle eesmärk on saavutada teatud eesmärk konkreetses tegevusvaldkonnas, mis on põhjustatud teatavate otseseid tööjõukulusid ning materiaalsete ressursside põhineb väljakujunenud põhimõtteid, meetodeid ja haldamisega seotud ülesandeid. Muidugi, tingitud asjaolust, et nüüd peaaegu iga neljas töötaja nimetatakse "haldur nii", see muutub väga raske aru saada, mis see kõik on elukutse, ja kuidas see on seotud rahvusvahelise juhtimise. Saladuse selle tähendus, see on oluline teada, et väga mõiste "juhtimine" mõisted hõlmavad:

1. Marketing ja prognoosimine, turu-uuringud (eelkõige tarbimise ja nõudluse).

2. Tootmise konkreetse tooteliigi minimaalsete kulutustega, kuid kõrgeima sissetulekuga.

3. Otsene personalijuhtimine.

Omadused of International Management

Sel juhul ei ole nii raske mõista, et rahvusvahelise juhtimise - see on keerulisem vorm juhtimine. Ja selle peamine eesmärk - teket konkurentsivõimeline, kasvav ettevõte tingitud asjaolust, et tema äri on jätkuvalt olemas erinevates riikides. See on põhjus, miks see on oluline võtta arvesse konkreetseid sotsiaalseid, majanduslikke, psühholoogilisi, demograafiliste ja isegi kultuurilisi eripärasid riikides, kus äriühing suhtleb.

Loomulikult rahvusvahelise juhtimise on oma eripärad ja eripära. Nii, see on väärt märkimist, et tema struktuur hõlmab viit valdkonda brändi juhtimise äri:

1. Vajadus uuringu, analüüsi ja hindamise välise ärikeskkonda ja keskkonna organisatsioon.

2. Side protsesside ja otsene otsuste tegemisel.

3. rakendamine põhifunktsioone juhtimine (planeerimine, motivatsioon, organisatsioon, kontrolli ja kooskõlastamise).

4. Töö grupidünaamika ja omadused juhtimisel.

5. Küsimused tõhusust ettevõtte tegevus (töö inimestega, tootmise, otseturunduse ja operatsioonide juhtimine üldiselt).

Järelikult rahvusvahelise juhtimise nõuab erilisi oskusi, teadmisi ja oskusi. Me ei saa öelda, et see on palju keerulisem mõiste kui "juhtimine". Ja samal ajal, see määrab struktuuri rahvusvahelise juhtimise ja selle peamine funktsioon - vajadust kasutada eeliseid ja võimalusi seoses äritegevuse, mis on efektiivne otsesuhtlust riikide ja edendada äri.

Me ei saa öelda, et nende esindajatel ulatus peaks olema vaieldamatu loogika. Töö valdkonnas rahvusvahelise juhtimise ei ole ainult neile, kellel on teatud teoreetilised teadmised ja oskused. Need peaksid olema inimesed, kes mahub otse struktuuri rahvusvahelise juhtimise, saaksid korralikult töötada kõigis viies valdkonnas, soovitab ta. Ja paljuski nende oskuste tõttu üksikute psüühilised omadused isikupära. Seetõttu valivad eriala, mis seejärel hoidke positsiooni rahvusvahelise juht peaks olema teadlikult ja hoolikalt.