Basic juhtimise põhimõtted

Aluspõhimõtted juhtimine - ühise haldamise eeskirjad. Nad kuuluvad kategooriasse universaalne, mille järgimine peaks juhtima meeskonda ühise eesmärgi nimel: ettevõtte heaolu, ettevõtete, organisatsioonide või muude struktuuride. Nad on juhend juhid, mis palub teil valida neile kõige universaalsem strateegia eesmärkide saavutamiseks.

Strateegilise juhtimise põhimõtted

Siin me loetleda põhireeglid, mida peab järgima organisatsiooni töötajatele, et saavutada oma eesmärke.

1. Ühes suunas. See tähendab, et teatud töötajate rühma peaks olema selge vaade üldisi eesmärke ja huve.
2. Dominant arengut. Ettekanne kasvuväljavaadete - veel üks oluline element on strateegilise juhtimise. Siin töötajad näevad kasumi ja tehnoloogia normiks, ning selle põhjal on kõige olulisemad juhtimise.
3. Scientific. Sel hetkel, kohaldamise olukord tekib ja süsteemi läheneb. On teaduslikult põhjendatud teadmiste alusel, et valida kõige optimaalsem, kuidas ülesandeid täita.
4. Alluvus isikliku ühishuvid. Seal võib näha hierarhia huvid: püüdlusi ja huve ühe isiku või rühma ei tohiks olla tähtsam kui organisatsiooni.
5. Economy. Siin on lahendus probleeme alusel hinnata olemasolevate ressursside ja sõltuvalt valitud meetod nende lahendamiseks.
6. Tööjaotus. Mängija peab andma korralduse kahte liiki probleeme: lühiajaline (see võtab natuke aega, et neid täita) ja strateegilised (mille rakendamine viib lõpuks kasumlikkus). Üks rühm inimesi töötab esimese kategooria ja teise teises.

Finantsjuhtimine põhimõtted

See haru juhtimise aluseks on neli põhimõtet:

1. Planeeritud. On planeerida ressursse (materjal, inim- ja finantsressursid), et tasakaalustada neid.
2. Eesmärgisuunitlus. Siin on toimunud üleminek organisatsiooni eesmärgid: näiteks riikides, kus vähem arenenud majandusega peamine ja peaaegu ainus eesmärk on kasumlikkuse ja tootlikkuse ja arenenud riikide majanduse, lisaks sellele on väga oluline eesmärk vastavust sotsiaalse vastutuse.
3. Mitmekesistamine. Mõju mitmekülgsus tootmise ja pakkumise erinevate kombinatsioonide kaupa.
4. Strateegiline orientatsioon. See viitab asjaolule, et peamised eesmärgid organisatsiooni ei tohiks tulla vastuolus meetodid nende saavutamiseks.

Basic juhtimise põhimõtteid: teaduslikud ja loominguline

kompleksi struktuuri juhtimine tähendab vajadust perioodiliselt vastuvõtmise mittestandardseid lahendusi, mis põhinevad intuitsiooni. Muidugi, suurem osa otsused peavad olema teaduslikult põhjendatud, aga kui nad ei saa rakendada, kohaldatakse loovust.

Basic juhtimise põhimõtteid: spetsialiseerumine ja mitmekülgsus

Samuti viitab otsuse ülesanded: ühelt poolt, iga probleem peaks kaasnema individuaalset lähenemist, teiselt poolt iga lahendus organisatsiooni sees peaks põhinema üldpõhimõtteid selle toimimist.

Basic juhtimise põhimõtteid: järjepidavus ja konkurentsi

• Sequence. See on väga oluline põhimõte, mille järgimine tagab õigeaegse täitmise ülesannete ja takistab segadust tööd.
• Järjepidevus. Siin on näidanud seost mõne projekti teistega. Näiteks rakendamise mitmeid ülesandeid võimaldab teil sooritada järgmisele reale, ja nii abiga see põhimõte on pidev kasv.
• Konkurents. Siin on töötajate motivatsiooni teha mitte ainult rohkem tööd, kuid ka kõrgema kvaliteediga. Tuleb soodustada materiaalse ja moraalse ressursse.