Töötaja potentsiaal Venemaal

Töötaja tööjõupotentsiaal on töötaja vaimsete ja füüsiliste omaduste kogum, mis aitab saavutada oma kutsealal optimaalseid tulemusi olemasolevatel tingimustel. See hõlmab ka võime ennast parandada, uute tootmisprobleemide lahendamiseks.

Töötaja enda tööjõupotentsiaal sisaldab ennast:

• Psühhofüsioloogiline tase, see tähendab inimese kalduvus ja võimekus, tema tervislik seisund, vastupidavus, võimekus, närvisüsteemi tüüp jne.
• Kvalifikatsiooni tase. See hõlmab eri- ja üldteadmiste, tööoskuste ja -oskuste mahtu, sügavust ja mitmekülgsust, mis määravad töötaja võime teatud keerukuse ja sisuga ametialase tegevuse jaoks.
• Isiklik tasand hõlmab tema kodanikteadlikkuse ja küpsuse taset, töötaja normide ja väärtuste omandamise eripära seoses tööga. Oluliseks kohaks on tema vajadused, huvid, nõudmised selles valdkonnas.

Töötaja potentsiaali hindamine Venemaal tuleb läbi viia kõigi kolme tasandi prisma. Vaatame nende sisu üksikasjalikumalt.

Kui me räägime psühhofüsioloogilisest potentsiaalist, on meie riigis esinemissagedus ja suremus suurem kui Euroopa riikides ja Ameerika Ühendriikides. Selle peamised põhjused on järgmised:

• Toidu halva kvaliteedi;
• Ebatervislik toitumine (mõned vitamiinid ja valgud, kuid paljud keerukad süsivesikud);
• Halva harjumuse levimus (suitsetamine ja joomine alkohol);
• Ebasoodsate töötingimuste olemasolu.

Töötajate tööjõupotentsiaal kvalifikatsioonitaseme osas hõlmab tema valmisolekut keerulisemate tööülesannete ja töötingimuste täitmiseks. Ta peab kujundama suhtumist elukutse, distsipliini ja parandama oma ametialaseid omadusi. Kvalifikatsiooni tase klassifitseeritakse vastavalt järgmistele tunnustele, mis kajastavad iga töötaja individuaalset omadust:

• Koolituse tase (haridus, eriala ja profiil);
• Loovad võimeid (teoreetik, eksperimentaator, korraldaja, segatüüp);
• Põrand;
• Närvisüsteemi tüüp;
• Töökogemus (üldine erialal);
• Tööjõu tegevus (esineja, loovtöötaja);
• Liikuvus;
• Töö tulemuslikkus, tõhusus ja kvaliteet;
• Võimalus kasutada oma aega ratsionaalselt.

Töötaja tööjõupotentsiaali määrab ka sotsiaal-isiklik tasand, mis koosneb järgmistest põhielementidest:

• Koostöövõimalused, meeskonnas töötamine ja suhtlemine (kommunikatiivne);
• Loovad võimed (loominguline);
• Väärtuse motiveerivad omadused (moraalne ja ideoloogiline maailmavaade).

Samal ajal on olulisemad töötaja võimalused, perspektiivid või kasutamata võimalused. Seepärast pööratakse märkimisväärset tähelepanu töötaja enesearendamise ja eneseteostuse võimele, mille määrab tema motivatsioon. Mida kõrgem see on, seda suurem on tööjõupotentsiaali areng.

Eelnevalt arvesse võttes peaks personali juhtimine põhinema kolme põhiülesande lahendusel.

Esiteks on vaja luua sellised inimese produktiivsed võimeid, mis vastaksid töökoha kvaliteedi tasemetele antud kohas.

Teiseks on soovitatav luua selliseid sotsiaalmajanduslikke ja tootmistehnilisi tingimusi tootmises, mille kohaselt toimub töövõimaluste optimaalne kasutamine sellist tüüpi tööde jaoks.

Kolmandaks, juhtimisprotsess ei tohiks kahjustada töötaja huve ja isiksust.