Organisatsiooni missiooni - on filosoofia oma tööd

Tõhusust ühegi organisatsiooni sõltub personali, nende kasutada tehnoloogiat, kuid mis kõige tähtsam - olemasolu siht vektor arengut. Organisatsiooni missiooni - see on ühine eesmärk, mis ühendab individuaalne töö teemad ühes võimas struktuur ja julgustab neid liigutada samas suunas. Kui me teame, kus me, on tõenäoline, et me ei tule tagasi, see on praktiliselt null.

Organisatsiooni missiooni - on tegelikult eesmärgil organisatsiooni kogukonnas, filosoofia oma tegevust, selle raison d'être. See määratleb suunas ja väljavaated firma, suunised teket alaeesmärki. Kas see piisavalt riskikapitali juhendaja suuliselt väljendada seda? Vastus on negatiivne. Missioon ja strateegia organisatsiooni tuleb esitada kirjalikult paar põhjustel.

Esiteks salvestatud informatsiooni on alati tellitud ja nendest aru. Teiseks kirjalikke eesmärgid perioodil moodustamine on vaja selle registreerimise riigi asutused. Kolmandaks klientidele, partneritele ja töötajatele peaks olema teadlik sellest, mida eesmärke on ettevõte seadnud, sest see positsioneerib ennast, mida tegelikult olemas.

Määrake organisatsiooni missiooni peab põhinema järgmistel kriteeriumidel:

1. Missioon organisatsiooni - see on realistlik eesmärk, mida võib saavutada. See peab olema ambitsioonikas, motiveeritud arengule, kuid arvestama ka võimalusi ettevõtte kättesaadavust vajalikud vahendid ja oskuste tase personal.

2. Peamine eesmärk peaks organisatsioon, mis on suunatud konkreetsete ühiskonna vajadustele, kasu inimestele.

3. Organisatsiooni missiooni - on võimas stiimul tõhusaks toimimiseks on tema töötajad. See määratleb tähtsust olemasolu ettevõtte ja otsuseid oma eesmärke ja ülesandeid.

4. Tarneaeg missiooni aru ja nõustute sellega kõik liikmed ettevõtte - üks peamisi kriteeriume organisatsiooni strateegia. Kui ülesanne ei ole selgelt väljendatud või mitte igaüks nõus, siis on suur oht, et kaootiline töö ja erimeelsusi bändi sees.

5. Unikaalsust - oluliseks kriteeriumiks filosoofia organisatsiooni ja kiiruse tegur selle arengut. Ettevõte peaks püüdma teha seda, mida teised ei ole, ja lahendada probleeme, et kuni see ei ole veel lahendatud. Aga millised ettevõte olema unikaalne, on vaja analüüsida ühiskonna vajadustele, et niši, milles ta kavatseb võtta. See võib juhtuda, et turg on juba olemas tugev konkurent, kes täielikult rahuldada. Siis on mõistlik pöörata tähelepanu teiste vajutades vajadustele.

6. Strateegiline organisatsiooni missiooni peaks sisaldama juhend tegevus, st. E. Et määrata ettevõtte arengu eesmärkide täna ja homme. Mis see tähendab? Loomine organisatsioon - on sageli väga aeganõudev ja pikk protsess. Paljud veedavad aastat võitnud klientide usalduse, tööaeg andmebaasi silumine kõigi tehniliste protsesside, ettevõtte missiooni tuleb sõnastada paar aastat (või isegi aastakümneid) tulla. Me peame tagama, et missiooni motiveeriv jõud piisab kavandataval ajavahemikul tema olemasolu.

Keskendu tegevust kõik võistkonna liikmed, tuleb rangelt kinni pidada eesmärgid - eduka ettevõtte arengusse.