Firma valik poliitika

Kaubanduspoliitika - tegevuste kogum ja strateegiaid, mille eesmärk on teha kindlaks ettevõtte eesmärke ja nende saavutamiseks. See formuleeritud tegevuskava ette ettevõte, mis toodab või propageerib tooteid turule teatud tüüpi. Tootepoliitika hõlmab sortiment poliitika ettevõtte ja kasutamise kaubanduspoliitikas. Trading strateegia määrab üldise strateegilise ettevõtte muidugi.

Sektsioonkarbid poliitika on mõiste kogum tooterühmadele eelistatuimad edukaks toimimiseks ettevõtte ja tagada tasuvuse oma tegevuse teket tootevalik vastata turu vajadustele, rahaline olukord ettevõtte ja selle strateegilisi eesmärke.

Kui teket valik tooteid peavad:

- suhe tuvastasime uusi tooteid, mis nõuavad muudatusi ja parandusi, traditsioonilisi tooteid, samuti vananenud;

- Määrab tootevalik ja planeeritud kvantitatiivne ja kvalitatiivne näitajad ;

- Määrab mudelite arvu, samuti modifikatsioone sama product;

- koostise kindlaks elutsükli iga toote, samuti väljavaateid ajakohastamine valik.

Sektsioonkarbid poliitika on moodustatud selleks, et saavutada pikaajalised eesmärgid ning on eriti olulised rasketes konkurentsivõimelisi tingimusi, mida kohaldatakse toote kui kõrged nõudmised ulatust ja kvaliteeti. Tema küsimused on võetud strateegilise ettevõtte tasandil ja võtab arvesse oma üldist strateegilisi eesmärke.

Sektsioonkarbid poliitika, selle arendamine ja rakendamine on loodud järgmistel tingimustel:

• eeldab selget arusaamist üldstrateegia ettevõtte turul;

• nõuab head teadmised turust ja milline nõuetele eesmärgi kategooriate ostjad;

• on vaja selget pilti olemasolevaid ressursse ja võimeid ettevõtte kui täna ja tulevikus.

Sektsioonkarbid poliitika peab olema põhjendatud ühtsete põhimõtete alusel, mis võimaldab juurdepääsu turul samal ajal järgmised tooterühmad:

- põhilised - kaupade, mis toovad ettevõtte põhiosa kasumist;

- tugi - tooted, mis toovad ettevõtte vähem kasumit kui lihtne, kuid alati tulevad turule ja stabiliseerida tulud;

- strateegiline - tooted, mille ettevõte kavatseb teha suuri kasumeid tulevikus;

- taktikaline - tooted, mille eesmärk on edendada müüki peamine tooterühma.

ulatuse muutmisel võib põhineda kolme lähenemist:

1. Vertikaalne muudatusi valik. Need protsessid on osa vertikaalse tootmise mitmekesistamine, firma tegevuse ja keskenduda kasvule või tootmise need osad, mis olid varem ostetud tarnijad, samuti luua oma jaotusvõrgu edendada ettevõtte valmistatud tooteid.

2. Horisontaalne muutused on komponentide horisontaalne mitmekesistamist. Nii Nimemuudatused vahemikus olemasolevate tegevuste või nendega piirnevatel aladel või uuele turule sisenemisel raames koostööd ilma üleminekuid külgnevate taset.

3. Complex muudatused. Mitmekesistamise on nii horisontaalselt kui vertikaalselt.

Kasvule või vahemik võib olla kaks põhjust. Tüüpiliselt on see laiendus seostatud mitmekesistamise protsessi või ahenemine tingitud vajadusest integreerida nii horisontaalselt kui vertikaalselt.