Missioon ja eesmärgid organisatsiooni: ühise ja erinevaid funktsioone

Iga organisatsioon on loodud selleks, et teatud toiminguid. Kui me räägime äriüksus, selle peamine eesmärk on kasumit teenida, kui heategevusorganisatsioon, see on loodud selleks, et aidata neid, kes vajavad kaitset ja hoolt. Kuid selleks, et töötajate ja juhtkonna aru selgemalt, miks ja mida nad teevad vajalikud missiooni ja eesmärgid organisatsiooni. Asjaolu, et see on ja kuidas teha missiooni ja eesmärke, me kirjeldame selles artiklis.

Missioon ja eesmärgid organisatsiooni - programmi seisukohta, milles kõik selle tegevus on üles ehitatud. Missioon - see on kõige üldine kirjeldus, mida loodud ettevõte, millist probleemi see eesmärk lahendada. Tuleb märkida, et kasum ei saa olla firma missioonist - see peab olema laiem ja näidata, kuidas ettevõte võib olla kasulik ühiskonnale. Selles ei ole mingit vastuolu, sest lõppude lõpuks, lihtsalt on mingil moel kasulik ja populaarne ettevõte saab loota, et oma tooteid ostetakse, ja seega ka kasumit. Selleks, et paremini mõista, mida ülesanne on anda näiteid tuntud ettevõtted missiooni:

Mission Lukoil - teisendada energia looduse kasuks inimesed

Missioon firma McDonalds - pakkuda kiiret ja kvaliteetset teenust abiga standard tooted

Microsoft missioon - aidata inimestel ja ettevõtetel jõuda oma potentsiaali abiga elektroonilise tehnoloogia

Mission Walt Disney Studios - et inimesed õnnelikud.

Tuleb teha selget vahet mõistete nagu missioon ja eesmärk organisatsioon. Kui missioon - see on kõige üldkirjeldus põhjused olemasolu organisatsioonis, mille eesmärk - selge ülesannete kirjeldus, mida tuleb teha selleks, et realiseerida missiooni reaalsuseks. Ettevõtte eesmärgid võivad olla lühiajalised ja pikaajalised, samuti muutus tema tegevuse käigus, samal ajal missiooni jääb samaks kogu perioodi tegevuse firma. Seega missioon ja eesmärgid Ettevõtte on omavahel lahutamatult filosoofilised tema põhitegevus - missiooni vastuseid küsimusele "miks meie firma?", Ja eesmärke vastata küsimusele "mida teha selleks, et täita missiooni ja seega õigustada oma olemasolu ? ". Ainult siis, kui on olemas selline südamiku ettevõte tegutseb efektiivselt ja metoodiliselt.

Sest missiooni ja eesmärgid on esitatud erinõuetele:

Ettevõtte missioon - on selle rakendamine ühiskonnas, seega tuleb loodud silma väliste publikule - tarbijad, konkurendid, reguleerijad. Missioon peab tingimata näidata, et ettevõte on kasulik, tegelikult - on vaja ühiskonnas.

Ettevõtte eesmärgid, vastupidi, sissepoole suunatud - töötajatele ja visandada neile, mida ettevõte vajab, et saavutada nende abiga on lühi- ja pikaajalised. Seega, kui missiooni võib olla mõnevõrra ähmane, eesmärgid peaksid olema selged ja arusaadavad - et nad on lihtsam võtta töötajaid ja seetõttu kiiremini ja tõhusamalt rakendada.

Kahjuks juhid enamik ettevõtteid endises Nõukogude Liidus ei ole veel aru saanud, et hästi koosseisus missiooni ja eesmärgid organisatsiooni aitab neil teha oma tööd lihtsamaks ja tõhusamaks, ja mis kõige tähtsam - keskendumine tulemuste, seega ainult mõned SRÜ riikide ettevõtted on eesmärgid ja lisaks missioone. Loodetakse, et aja jooksul nad mõistavad, et missiooni ja eesmärgi - mitte ainult ilusad sõnad, kuid oluline töövahend.

Me loodame, et see artikkel on aidanud meie lugejad aru missiooni ja eesmärgid organisatsiooni ja kuidas nad on olulised oma edu. Soovin teile edu äris!