Ümberkorraldamine kui juhtimisotsuste tegemise tehnoloogia

Sõna "crowdsourcing" tutvustas esmakordselt kirjanik Jeff Howie 2006. aastal ning see kujutab endast teatud tootmisfunktsioonide üleandmist isikutele ilma töölepingu sõlmimiseta. See võimaldab ettevõtte huvides kasutada märkimisväärse hulga inimeste potentsiaali ja lahendada oluliselt juhtimisotsuste tegemise probleeme.

Peamine erinevus rahvarahutuste ja allhanke vahel on see, et allhangete korral jagab ettevõte töö eest kaasatud spetsialistide vahel raha eest ja kulude kokkuhoidmine minimeeritakse, kasutades amatöör-spetsialistide oskusi konkreetse äriprobleemi lahendamiseks tasuta.

Crowdsourcing on kasutajakeskse innovatsioon, juhtimisotsuste tegemise tehnoloogia, mille tootjad tuginevad suuresti kasutajate kogemustele ja professionaalsusele. Võib väita, et kogukondade loomise tehnoloogia loodi eeldusel, et nad pakuvad oma ideedega tasuta tarbija vahetust.

Praegu on idee kasutada rahvarohket teenust üsna populaarseks, hoolimata sellest, milliste juhtimisotsuste taset me ei arvestanud. Näiteks võite nimetada veebisaidi koos sisuga, mille on täitnud külastajad ise. Selliste ressursside näideteks on sotsiaalne võrgustik ja uudisteteenused, Wikipedia, arvukad foorumid, OpenStreetMap ja muud ressursid, mille abil külastajad loovad oma infotelefoni.

Seega teeb Procter & Gamble haldusprobleeme oma innocentive.com ressursis, mis realiseeruvad ettevõtte piires, pakkudes edukatele otsustele head rahalist kasu. Saate oma ettepanekud saata rohkem kui 160 000 vabatahtlikku.

Chicaguse T-särkide tootmises olevas äriühingus Threadless on disaini väljatöötamise protsessis rakendatud juhtimisotsuste võtmise tehnoloogiat rahvarohutuse meetodil. Osalemise vorm on online-konkursside korraldamine. Juhtivate otsuste tegemise tehnoloogiana saab rahvarohtlemise kasutamist rakendada näiteks siis, kui tehnilised vahendid, eriti arvutid, ei saa ülesannet täita. Sellisel juhul antakse see väikese tasu täitmiseks paljudele tavalisematele inimestele. Näiteks selline töö, näiteks diktofoni kirjete dekodeerimine.

Välisülikoolides on juhtimisotsuste tegemise tehnoloogia laialt levinud, luues veebisaite koos süstemaatiliselt uuendatud andmebaasiga ja üliõpilaste hinnangutega, kus osalevad üritused. Üliõpilased ise tegelevad sellise tegevuskorralduse loomise ja täitmisega, kasutades rahvarohutuse kontseptsiooni.

Äritegevuse poolest on hoogsalt kasvanud töötajate kogukondade kasutamine koolitustegevuse ja töötajatega seotud töötajatega seotud töös. Praktilised uuringud selles suunas on esitatud paljudes kodumaiste ja välismaiste teadlaste, eriti N.P. Belyatsky, B.L. Bazarova, G.G. Zaitseva, S.I. Samygina, A.I. Turchinov ja teised. Personali reservi loomine, sealhulgas tulevaste reservide loomine, on protsess üsna pikk, töömahukas, mis nõuab ettevaatlikku ettevalmistamist ja mis tahes ettevõtte jaoks pädevat organisatsiooni. Varjupaiga jõustamise meetodi rakendamine annab mitmesuguseid eeliseid tööandjatele, projekti otseste osalejatele ja arendajatele. Tööandjate jaoks on see võimalus otsida kõrgelt kvalifitseeritud ja tulevaste töötajate algseid töötajaid tööhõiveks või võimaliku reservi kaasamiseks; Tööotsijatele - stiimul teadmiste täiustamiseks, isiklikuks kasvuks veelgi kasumlikuma tööhõive eesmärgil, projekti meeskonnale - võimalus oma ideede praktiliseks rakendamiseks, IT-tehnoloogia praktilise rakenduse heakskiitmine praktikas.