Organisatsiooni juhtimise: spetsiifilisus tegevuse

Organisatsiooni juhtimise - see on juhtimine. Viimase 10 aasta jooksul Venemaa tööturu muutunud kutsealal nõudluse juhtimine - isik, kes juhib organisatsiooni, mille volitused on piiratud kui ettevõtja. Kuid nende eesmärgid on samad: korraldada töö personaliga nii, et see muutub tõhusamaks ja aidanud kaasa ettevõtte.

Rolli juhtimise organisatsioonis

Tegevushalduri on juhtida organisatsiooni või ettevõtte. Seoses sellega saame selgitada mitmeid liiki töö, millega puutuvad kokku enamik juhte:

1. Et saavutada majanduslik õitseng ettevõtte, juht suhtleb teiste inimestega: töötajatele ja klientidele.
2. Manager allub kõrgemad ametnikud ja toimib organisatsiooni eesmärke.
3. Et korralikult hallata ettevõtte, selle ekspert on uurinud ja analüüsida nõudlust ja pakkumist turul.
4. tegevuse planeerimine - veel üks oluline komponent juhtimine.
5. Mängija korraldab ja toetab kommunikatsiooni töötajate vahel, asutustes ja muudes organisatsioonides.
6. Ka see spetsialist otsib vahendeid, et saavutada peamine eesmärk firma.
7. Üks peamisi ülesandeid pea - äriplaani ja jaotus tööjõu rakendamiseks.
8. Ka juhid on sageli silmitsi vajadusega esitada toote ja läbirääkimisi klientidega.

Seega juhtimise tegevus on keskendunud peamiselt organisatsiooni ja tööprotsessi kontrolli.

Organisatsiooni juhtimise: spetsialiseerumine ja vajalikud oskused

Niisiis, me leidsime, et iga ettevõte vajab juht. Täna ülikoolid pakuvad potentsiaalsetele üliõpilastele õpetatakse eriala "juht", mis võimaldab teil õppida juhtimise oskusi.

Tegevuse spetsialisti viinud heaolu organisatsiooni, on vaja omada selliseid oskusi:

1. Hea organisatsioonilised oskused.
2. Kommunikatiivne adekvaatsuse (võime suhelda inimestega).
3. Self-arenenud ja iseorganiseerumise.
4. Arendamine analüütiline mõtlemine.
5. Võime lahendada probleeme ja lahendada konflikte võimalikult kiire aeg.
6. Vigor.
7. Võime saavutada eesmärke.

See ei ole spetsiifilisi oskusi, kuid ilma nende võimeid inimene ei saa olla hea juht. Lisaks vajalikud teadmised tööstuses, kus töötab Manager: see on vajalik põhjalik tundmine mitte ainult pakkumise ja nõudluse turg, vaid ka kasutatavast tehnoloogiast.

Organisatsiooni juhtimise kvaliteet, mis takistab pea

On ka mitmeid isikuomadused, mille olemasolu ei võimalda isiku edukalt realiseerida end juhina:

1. Hellus.
2. Puudumine enesekontroll, distsipliini puudumine.
3. Passiivne käitumine.
4. Hirm otsuste tegemisel.
5. Vastutustundetus.

Organisatsiooni juhtimise: spetsialiseerumine

Seal on mitmeid erialasid, mis erinevad ala firma. Seega ühise hotell, turism, avalik ja restorani juhtimine. Mõned koolid valmistada juhid kokku spetsialiseerumise, samas kui teised - treeningu ajal pööratakse erilist tähelepanu ühele spetsialiseerumine. Näiteks töökorralduse avalikus institutsioon on oluliselt erinev haldamise restorani äri ja seega on vajalikud erinevad teadmised.

Organisatsiooni juhtimise ja võimalik tööd

Spetsialiseerumise laiendamiseks of Management üksikasjalikumalt kaaluda, kui juht saab ennast teostada:

1. Tööstusettevõtted.
2. Trading ettevõtted.
3. Konstruktsioone.
4. Transport institutsioonide (transpordi korralduse, laevandus jne).
5. Medical tööstus (farmaatsiaettevõtted).
6. Restoran ja hotell äri.
7. Reisibürood.
8. Reklaamiagentuurid.
9. Valitsusasutused.

Seega juhtimine on väga oluline ettevõtte, sest isegi kõige kogenumad töötajad ei saa tõhusalt rakendada oma oskusi ilma hea valitsemistava.