Mis on juhtimine? Juhtimine mõiste kaasaegse ja traditsioonilise

Nendel päevadel, igaüks püüab saada edukaks ja lugupeetud mees. Selleks pead vastama teatud nõuded osa teised. Kuidas teil õnnestub inimestel luua ülem juhtima? mõiste juhtimine on väga mitmekesine ja väärivad eraldi arutelu. On neid arutatakse käesolevas artiklis.

juhtimise kontseptsiooni

Juhtimine on võime avaldada teatud mõju, kuna iga inimene individuaalselt ja mitmekesine rühm isikuid, kes suunavad ühiste jõupingutuste inimesi ühise eesmärgi saavutamiseks. Sotsiaal-psühholoogilisest vaatepunktist, see protsess on täiesti loomulik, põhineb mõju autoriteetne üksikisikute käitumist teiste liikmete nimel. Mõjul samal ajal tuleb mõista inimtegevuse et teha vahet tundeid, hoiakuid ja teise isiku tegevusest. On mitmeid viise, kuidas viia läbi lüüa. Juhtimine mõiste viitab sellele, et mõju võib avalduda läbi ideid, veenmise, soovitus, kirjalik ja suuline sõna, sundi, isiklik asutus, emotsionaalne nakkus, isikliku eeskuju ja nii edasi.

Kes on liider

Olemasolu osa teatud grupp võtab kellegi juhtimisel. juhtimise kontseptsiooni, mis põhineb erinevate teooriate. Millised on omadused, mis on vajalikud isiku rühma juhtima? Juht - mees, kes suudab inimesi ühendada ja suunata neid saavutada teatud eesmärk. Lisaks mõiste "juht" ja "eesmärk" on lahutamatud üksteisest. Kuid selleks, et määrata konkreetse ülesande ja süstemaatiliselt rakendada üksi ei tähenda, et olla liider. Ühtne kvaliteet iga juht on juuresolekul järgijaid. Esmane roll tahes liider on võime saada inimesed lähevad pärast neid korraldada vajalik koostoime alluvatele ühes süsteem, mis aitaks lahendus konkreetsete probleemide raames püstitatud eesmärgid. Teisisõnu, liider on element, mis reguleerib käitumist teiste inimestega. Tõeline liider saab olla ainult isik, kes on vedaja funktsioone tunnustatud ja oodatud selle grupi. Seega, "ümberistutamiseks" juht üks ühing teise, samuti tema määramise puhul top - saavad sobimatu ja ebaefektiivne.

tüüpi juhtimist

Juhtimine mõiste näitavad, et inimesed kogukonnas kokku kolmel peamisel põhjusel. Üldjuhul nad juhinduvad soov saada emotsionaalset tuge, õppida vajalikku teavet ja luua ärisuhet. Seega Organisatsiooni juhtkond koosneb kolmest komponendist: emotsionaalne, informatiivne ja äri. Inimene, kes on võimeline õigel ajal helistada inimesed tellida ning tuletada meelde ühise eesmärgi - "kätt meeskond". Selline inimene võib nimetada ettevõtte juht. Mis see töötab suurepäraselt, ta teab, kuidas korraldada äri ja luua vajalikke kontakte ja ärisuhteid. Isik, kellel on ulatuslikud teadmised ja võimelised andma õiget teavet teistele - "ajude meeskond". Seda võib nimetada teabe liider. Isiku, kes saab ühendust võtta kaastunnet ja "kaevata vest" - "südames bänd." Selline inimene on emotsionaalne liider. Lisaks eespool kolme liigi ilmnevad neljandat kõige eelistatum teostuses. See on - universaalne liider. Selline inimene ühendab kõiki kolme komponenti, kuid selline juhtimine on äärmiselt haruldane.

Erinevaid mõisteid

Uurides probleem õigusriigi üks inimesi üle teiste kolme põhivaldkonda on võimalik eristada: traditsiooniline, olukorrast ja uus. Ajalooliselt kõige varem on väljakujunenud kontseptsioone juhtimisel. Vastavalt neile korraldada rahvahulga saab olla ainult erakordne inimene, õnnistatud ainulaadseid omadusi. Märkimisväärsed toetajad seda teooriat - Edwin Gizella, Warren Bennis ja valf Stogdill.

Põhimõisted juhtimise tänapäeva maailmas põhinesid traditsioonilised. Üks neist - olukorrast teooria. Selle soovituslikke Frank Fiedler, kes uskusid, et inimene võib leida võime viia ainult siis, kui asjaolusid. Ühine olukorrast ja traditsiooniline lähenemine uuring probleemi põhjuseks on juhtimise tegevust ikka sõltub isikuomadused liider.

Hiljem uue juhtimise kontseptsioonide loodi. Nendeks teooria täiend- (analüütik), karismaatiline ja muutusi (reformimeelsete) juhtimisel. Kõik nad on üsna targad ja on õigus eksisteerida, kuid ei peegelda uuritud nähtus täielikult. See probleem on lahendamata tänaseni. Põhimõisted juhtroll on toodud allpool.

traditsiooniliste teooriate

Nagu eespool mainitud, need põhinevad välimus ja isikliku omadused juhid, kuid olid eitanud aja jooksul. Siin on mõned neist:

- Mõiste füüsilised omadused on tunnustatud pankrotti üks esimesi. Lõppude lõpuks, juht ei ole alati iseloomustab kõrge kasvu, suur kaal ja väsimatu füüsilist jõudu. Vastupidi, tema välimus võib olla väga keskpärane.

- Mõiste luure põhineb verbaalse ja hindavat isiksuse-. Eeldatakse, et juuresolekul need omadused annavad eduka juhi. Kuid mitte igaüks on haritud, kombekas ja abivalmis inimene võib elada inimesed.

Behavioristina lähenemine

Traditsiooniline juhtimine ei ole piiratud kahe eespool nimetatud teooriaid. Juhtimise kontseptsiooni tunnused kehtib ka neile. See põhineb asjaolul, et iga juht peab olema teatud hulk psühholoogilisi omadusi. Ta peaks olema enesekindlus, paindlikkus ja terava mõistuse, tugev tahe, pädevus, organisatsioonilised oskused, teadmised inimese iseloomu. Ameerika sotsioloog E. Bogadusom loetletud omadused, mis liider peaks olema: energia, luure, liider, võime näha, huumorimeel, taktitunne, tugeva iseloomuga. In "Handbook of Leadership" American R. Stogdill märgib, et struktuuri isiksuseomaduste, rubriik rühma tuleb korrelatsioonis tegevuse, eesmärkide ja funktsioonide tema alluvad. Kuid uuring tegelikud rühmad on näidanud, et see võib viia isik, kes ei ole neid omadusi. Isik on teoreetiliselt võimelised juhtimisel, mõnikord kulub väga tagasihoidlik koht organisatsioonis.

olukorrast lähenemine

Mõiste olukorrast juhtimisel tekkinud põhjal traditsiooniline lähenemine uuring probleemi. Nad näitavad, et viia rühm saab olla ainult üks inimene, kes on võimeline inimeste suunamiseks konkreetse olukorra lahendamiseks. Ta peab olema vastav oskuste, omaduste, kvaliteedi, teadmisi ja kogemusi. Selleks, et lahendada erinevaid probleeme te vajada erinevat isiksust, nii juhtimisel kogukonnas võib liikuda ühelt inimeselt teisele. Business juht teabe muutmiseks ja emotsionaalne - äri ja nii edasi. E. Hartley selgunud mõned seaduspärasused iseloomulik olukorrast juhtimise:

1. Kui mees juhtis rühma samas olukorras, siis automaatselt suurendab tõenäosust saada liider teise.
2. Kui isik on näidanud oma juhiomadused ja teenitud ülejäänud usaldusväärsust, siis võib hiljem liidripositsioon ja tugevdada oma juhtivatel kohtadel.
3. Taju rühmade põhineb stereotüüpidel. Kui isik on muutunud liider üks olukord, siis ta tajub seda nagu teises.
4. Liidripositsioon, peate selle sisemise soovi.

poliitiline teooria

Aja jooksul on kõik uued teooriad juhtimisel. Üks neist lükatakse asutajad marksismi. Nad leidsid, et see nähtus võib seletada klassi konflikti. Oma arusaamist poliitiline liider - kvalifitseeritud, järjekindel ja teadlik eksponent huvides konkreetse klassi, mis mängib seoses rühma tunde teenust, lisandid rolli. Marksistlik teoreetikud püüdnud tõestada, et ajalugu on tehtud inimeste poolt, kuid nende motiivid põhinevad majandusliku osa ühiskonnaelus. Seega mõiste poliitilist juhtimist eeldada domineerivat rolli üksikisiku tihedas seoses tegevuse sotsiaalsete rühmade vahel. Eri aegadel liider võib olla erinevaid nõudeid.

Freudi teooria

Modern mõisted juhtimise all teist, mõnikord väga keeruline psühholoogiline alusel. Näiteks Sigmund Freud ettepanek unikaalne teooria "isiklik ja psühholoogiline omadused." Analüütik ütleb, et mõned inimesed soovivad juhtivatel sest nad üritavad kompenseerida tekkinud noorukieas või lapsepõlve alaväärsuskompleksi. Seega valdav seisukoht üle muud sellise isiku võib näidata ebaeetiline viisil, mis on tagajärg neuroose, maniakaalne paranoia ja teiste vaimsete hälvete.

salapärane karisma

Üks huvitav teooriaid on mõiste karismaatiline juhtimine. See põhineb asjaolul, et mõned inimesed on õnnistatud rohkem kui talent kontrollida teisi inimesi. Kreeka sõnast "karisma" on tõlgitud kui armu, jumalik kingitus. Seega erakordne kvaliteet silmist ülevalt, võime allutada inimesi automaatselt tõsta sellise silmapaistva isikuga üle teiste. Mõiste karismaatiline juhtimine tähendab, et grupi juht on kõige selgem teostus väärtuste ühendus, et see paneb eespool isiklikud huvid. Suhted pea põhineb lõpmatu ekstaas ja selle usaldusväärsust. Grupi tegevuse, kombineeritud karismaatiline liider, on otseselt sõltuv isiksus liider. Ilma selleta organisatsiooni muutub praktiliselt düsfunktsionaalne.

täiend- juhtimine

See mõiste pärineb sellest, et juht peab suutma analüüsida käitumist alluvate ja ennustada nende vastuseks konkreetsele olukorrale. Tavapärase äritegevuse juht otsib pidevalt vastust küsimusele põhjuste kohta töötajate käitumist. Oma otsingu see põhineb kolmest komponendist:

1. Isikupära.
2. Väga tööd aktiivsus.
3. Asjaolusid ja organisatsiooniline keskkond.

Seega juht püüab kindlaks põhjused kesised tulemused töötajate ja õigus reageerida olukorrale. Selles mudelis juhtimine on pidev suhtlus juht ja tavatöötajatel. Võetud meetmete tõhusust, et parandada juht määrab reaktsiooni neile alluv.

transformatiivset lähenemine

Juht reformimeelse püüab motiveerida järgijaid tõstes nende teadlikkust. See parandab haridustasemest töötajat, loob atmosfääri usaldust meeskond, aitab inimestel õppida, kuidas ühendada isiklikud huvid avaliku. See mudel eeldab juhtimisel alluvate kaasatud juhtrühma. Nad ei pimesi kuuletuma boss ja püüdma hinnata adekvaatselt oma käitumist. Mõiste muutusi juhtimise põhineb loominguline lähenemine: liider järjekindlalt üha austuse ja usalduse jälgijaid ülejäänud esimese võrdsete seas.

Teadlased on erinevad vastused küsimusele, mis on juhtimine. Juhtimine mõiste esile selle nähtuse erinevate vaatenurkade. Uurige põhisuundadest Siinkohal on huvitav ja kasulik kõigile.