Juhtimis psühholoogia

Juhtivad psühholoogia - on kera psühholoogiline teadus, mis uurib psühholoogilisi seaduste administratiivse töö. See - struktuur, omadused ja eripära juhtimise tegevusi , võimalusi kasutades psühholoogilisi aspekte lahendada erinevaid juhtimise ülesandeid. Pea iga päev silmitsi erinevate majapidamistöid, ülesandeid, probleeme. Eksida keerises kergem ja raskusi, nagu me teame, sageli ootab valel ajal, ja sa pead pidevalt olema valmis neid lahendada.

Tähelepanuväärne on, et hädaolukordades ja ettenägematud asjaolud, ei ole mingit süsteemi, aga kui te küsite, saate töötada algoritmi hagide puhul, kui midagi läheb valesti. Kaudselt see hõlmab töö ettevalmistamise kava, mille sisu viisil kõigi päevakajalist, nii et kui ebasoovitav olukord ei ole kõhkluseta, et oleks võinud ette näha ja ära hoida.

Keerukust juhi tööd, ja suured, on see, et ta pidevalt vaja korraldada ja süstematiseerida hetki ja meetmeid, mis on vajalikud edukaks toimimiseks ettevõte. Mängija mõistab, et teda iga päev tegema palju otsuseid, ning need peavad olema ustavad. Psühholoogiliselt on see väga raske.

Juhtivad psühholoogia õpetab kapten oma tegevust, et mõista ennast osa sellest. Tegevust iga inimene koosneb väiksemate osade ja nad peavad teadma, et täiuslikkust, sealhulgas: - psühholoogiline struktuur. Juht, kes on tuttav põhikomponendid psühholoogiline struktuur aktiivsus, on mitmeid eeliseid. Näiteks näeb ta peamine asi, mida pead tegema, et saavutada teatud eesmärk. Ta teab, kui lähedal sihtmärgi ja kui palju on jäänud kuni ajani, mil seda saavutada. Kogenud juht saab reguleerida muidugi probleemi lahendamiseks ja saada soovitud tulemus kõige kasumlikum ise ja ettevõtte viisil.

Psühholoogia juhtimise otsuste tegemisel hõlmab järgmisi komponente:

• Arusaadavalt selgete eesmärkide püstitamine, ideaalis - ees kõik töötajad. Iga töötaja peab olema selge, mida konkreetse panusega ta peab tegema, et saavutada ühine eesmärk.
• Motivatsioon - midagi ilma milleta tavalised töötajad ei tee jõupingutusi, et lahendada kõik probleemid. Fakt on, et tavaliselt iga ettevõte - juhtumikorraldaja, tema ambitsioonid ning enamik töötajaid - viis teenida.
• Volituste delegeerimine - üleandmise osakonnajuhatajad kontrolli ülesande täitmise edu igas piirkonnas.
• Peegeldus.

Juhtivad psühholoogia õpetab meile, et luua tingimused esitamise põhikomponente juht. Need tingimused saab väljendada kujul nõuetele juhtimise oskusi.

Control - see on ehk peamine küsimus, mis nõuab juhtimis psühholoogia. Ja sa pead, et kontrollida, kuidas töö kõikide töötajate, samuti oma tegevust.

Sihtimine - Mõistmise psühholoogiline kaalu eesmärke, võime väljendada ja edastada töötajatele järgmine eesmärk on õige, võime tõhusalt oma tegevust planeerida ning kehtestada kasulikke oskusi ettevõttes.

Motivatsioon - ideaalis vaja teada laad ja omadused, et nende töötajad on teadlikud oma elu, et teha kindlaks, mida on huvitav kõigile, ja mis võib innustada töötajate grupile.

Probleemi olemus - teil on vaja teada, mida te vajate produktiivne töö, mida võib tulevikus vaja ja kui palju aitavad ülesanne eelnevalt läbi. Samuti peaks määratlema eesmärgid ja tähtajad, et teada, kuidas saavutada eesmärk on kooskõlas muude võimalik, sest mahub ettevõtte tööd.

Delegatsioon hõlmab üleandmise õigus juhid valdkonnas, kuid mitte kõik ei saa usaldada jõududega teised.

Seega tegevuse juht nõuab laiapõhjaline teadmisi ja oskusi ning nende pidevat paranemist.