Intra-firma planeerimine ettevõttes

Ettevõtete ettevõttesisene planeerimine võimaldab ettevõttel lahendada teatud küsimusi:

- ettevõtte käsutuses olevate rahaliste vahendite kättesaadavus;

- nende rahaliste vahendite moodustamise allikad;

- vajalike vahendite kogus ülesannete täitmiseks;

- võimalikud ülekanded: eelarvesse makstud maksude summa; Pankade krediidikohustuste jms kohta;

- ettevõtte kasumi ratsionaalne jaotus ;

- majandusüksuse kavandatud tulude ja kulude piisavuse tagamine isefinantseerimise ja iseseisva toimetuleku alusel.

Investeerimisfirmade planeerimise korraldamine põhineb finantsjuhtimise kompetentsil juhtimiseks nii ettevõtte kasumi saamiseks kui ka majandustegevuse mahu järkjärguliseks laiendamiseks vastavalt praegustele riigi majandusprotsessidele.

Intra-firma planeerimine võib jagada kahte komponenti: finantsplaneerimine ja tootmisplaneerimine. Samal ajal hõlmab esimene iga ettevõtte finants- ja majandustegevuse kõiki aspekte, teine - põhineb müügi- ja tootmismahtude, kaupade, teenuste ja tootmiskulude valikul.

Äriplaanide loomiseks on vaja piisavalt suurt hulka konkurente, erinevaid juhtimisviise, ettevõtte struktuuri, suhteid tarnijatega ja ostjatega. Ei saa mainida teadus- ja tehnikaarengu nõudeid, mille arendamise tõttu peab ettevõte kiiresti teaduse ja tehnoloogia saavutusi omandama ja kasutama.

Intra-firma planeerimine on välja töötatud, võttes arvesse ettevõtte juhtimise koondamise tendentsi tugevnemist ning see peaks olema seotud kõikide struktuuriüksuste tegevusega, mille tegevus peaks olema suunatud ettevõtja põhistrateegiatele.

Eespool öeldu põhjal võib siseplaneerimine hõlmata praegust ja tulevikku suunatud planeerimist, kasutades selliseid vahendeid nagu prognoosimine.

Planeerimise põhiprintsiibid lähtuvad selle halduse olemusest ja sisust, nimelt:

- rahaliste vahendite kasutamise ajastuse finantssuhe, nende saamine ja kasutamine peaks toimuma rangelt kindlaksmääratud tingimustel;

- maksejõulisust esindab lühiajaliste kohustuste tagasimaksmise tagamiseks äriühingule piisava hulga likviidseid vahendeid;

- kohandamine turu vajadustega võimaldab pidevalt jälgida turu konjunktuuri ja ettevõtte sõltuvust laenatud laenudest;

- maksimaalne kasumlikkus, mille puhul on vaja teha ainult selliseid investeeringuid, mis suudavad tagada selle põhimõtte kõrge tulemuse.

Intra-firma planeerimine toimub teatud meetodite abil, mis annavad plaanide arvutamiseks selgeid meetodeid. Plaanide moodustamise peamised meetodid on: normatiivne, bilanss, arvutusmeetodite optimeerimise meetod analüütikute abil, samuti majandus- ja matemaatiline modelleerimine.

Tootmisplaanide osas on siin otsustavaks tegur majanduse tõhus juhtimine, tingimusel et see süveneb ja põhineb majandussätetel. Sellise planeerimise vajadus on tingitud ettevõtte omavahendite olemasolust ja nende täiendavast omandamisest ning tootmise kõrge kontsentratsiooni tasemest.

Kindlustusmakse kavandamine ettevõtte juhtimise funktsioonina võimaldab määratleda üksuse peamisi tegevusvaldkondi ja oma tegevuse edasist arendamist, võttes arvesse materiaalseid, finantsilisi ja muid allikaid.