Pareto põhimõte: sisu ja kohaldamise alused

Fenomenaalne avastus kuulsa Itaalia sotsioloog ja majandusteadlane Vilfredo Pareto tehti tulemusena analüüs jõukuse jaotumist Itaalia, kus Pareto leidis, et riigil on 80% rikkuse omanikuks 20% elanikkonnast. On kummaline, et umbes samal ajal American töötaja tulevikus "kvaliteedi juhtimise teooria isa" Dzhozef Dzhuran ka järeldusele , et selline suhe on teatud korrapärasuse, kuid selle järelduse ta sõnastanud Vaatluse põhjal saagi herned, kus 20% põõsad anti 80% kärpida. Tegelikult väga mõiste "Pareto põhimõte" kuulub temale, ta andis selle nime auks Vilfredo Pareto.

Itaalia teadlane laiendati seda põhimõtet teistes valdkondades, kuid kõige tähtsam selle tähtsust on omandatud Pareto põhimõte juhtimine, mis seisneb sellest, et 80% tootmistegevuse inimesed kulutada ainult 20% ajast. Tänu sellistele numbriline väljendus, Pareto põhimõte on ikka nimetatakse "80/20 reegel." Filosoofilistes öeldes tähendab see, et põhjuslik efektiivsuse jaotub järgmiselt: 20% esitatud põhjusi enim 80% tulemus aktiivsus ja vastupidi, 80% põhjustest, vaid 20% tulemustest. Esmapilgul see suhe tundub paradoksaalne, et on raske ette kujutada, et 80% ajast, näiteks veetis peaaegu ei tooks tulemusi. Kuid sellele järgnenud statistiline analüüs näitas osa oma kõrge töökindluse. Tulenevalt asjaolust, et selline põhimõte saab hinnata töö kvaliteeti, kajastades põhimõtet Pareto efektiivsust erinevate tellimuste üsna palju erinevaid tegevusi.

proportsioonid analüüs võimaldab teha kindlaks peamised valdkonnad, kus see võib avalduda tõhusalt. Need kaks suunda.

Esiteks, Pareto põhimõte viib otsida kõige 20% põhjuseid, mis annavad 80% edukust.

Teiseks, 80/20 reegel motiveerib otsing miks enamiku ajast veetis ei tööta.

Kuid praktikas kasutada, see põhimõte peaks olema üsna ettevaatlikud, sest see peaks olema valikuline valikul uurimisobjekt. Muidu sellise lineaarse kuritarvitamise põhimõte võib viia vale järeldused. Ratsionaalne põhimõtte kohaldamise kohta nähakse ette selle kaasamine mis tahes analüütiline süsteem, mis võimaldab teil hinnata vajadust keeruliste objektide ja nähtused. Näiteks, kui te töötate kohas, kus teie palk on määratud juhtimise üks kord ja kõik, või pikema aja jooksul, siis sa lihtsalt moodustavad samad 80%, kes annavad ainult 20% efektiivsust. Selle põhjuseks on asjaolu, et ükskõik kui te töötate, toimivust ei stimuleeri palgakasvu.

Täida Pareto põhimõte on väga kasulik kaasaegse juhtimise. Põhjused, miks selline järeldus on, et ainult 20% ajast me kasutame märkimisväärne, ülejäänud 80% kulutatakse tegevusi, mis ei ole kasulik ei ettevõtte ega töötaja ise. Lisaks paljudel juhtudel on see kõige "kasutu aeg" pannakse eri liiki, tootmine menetlused (bürokraatia, vale kirjavigade logistika, halvenenud suhteid partneritega, jne). Tähenduse ja kasutamise põhimõte järeldus, millele järgneb loomulikul kasutada seda teostuses on see, et vajalikku kontsentratsiooni koguvõimsusega nendelt 20%, mis moodustab umbes 80% ja tõhusa tulemuse.

80/20 põhimõte saab edukalt kasutada äri, mis peab olema väga kriitiliselt uurida selle struktuuri, partnerluse ja vajaduse korral töötada välja uusi strateegilisi arengumudelit. Umbes sama võib sobida kasutamiseks turustamiseks kehtestatud, teenuste, investeeringute tegevust.

Pange tähele, et uurimuse mis tahes tegevus, ilminguid see osakaal võib näha peaaegu kõikjal, alla peresuhted. Seega, kõige olulisem otsustada, kas kasutada või mitte Pareto, otsustada, et teil on prioriteet ja kõige olulisem.