Funktsionaalselt-väärtuse analüüs

Funktsionaalne ja kulude analüüs - see on suurepärane võimalus parandada oma äri ja suurendada kasumit mitu korda. Asjaolu, et väärtus meetod mõista, millised sektorid ettevõtte on kõige kallim ja kas on mõttekas need kulud. Visual meetod on parem kõigist teistest teste mitu korda; selle tulemused väljendatakse kujul skeemi, mis võib tõestada koosolekutel ettevõtte vara. See on peamine eelis sellise analüüsi ettevõtte.

tegevuspõhine kuluarvestus meetodit kasutatakse kõige kasumlikum ja paljulubav ettevõte, ja see kinnitab veelkord oma tähtsus ja edu.

Millised on eesmärgid, seda analüütiline lähenemine toimib? Esiteks, väärtuse analüüs viiakse läbi peamiselt selleks, et leida puudusi korralduse ettevõtte. Kuid väljakutse panna see analüüs globaalset: see meetod peaks aitama parandada ettevõtte tooteid. See on vajalik, esiteks, tarbijatele. Teine ülesanne - maksimaalne vähendamine kulud ettevõtte tootmise enamiku toodete, seda rohkem huvitatud organisatsioon ise. Kuid lahendus teine probleem, ja ei takista tarbijal: asjaolu on see, et kui väiksema eelarve töökohal ning lõplik toode odavam. See tähendab, et see saab olema massidele kättesaadavaks, ning seetõttu on neid lihtne müüa. Seega funktsionaalsed väärtuse analüüs aitab mitte ainult vähendada kulusid, vaid ka suurendada müüki turul, mis loomulikult on positiivne mõju ettevõtte heaolu. Muide, see analüüsimeetod esmakordselt leiutas disainer Sobolev, ja nüüd on edukalt kasutanud ettevõtete üle kogu maailma.

Kuidas läbi funktsionaalse analüüsi kulud? Asjaolu, et suunised selles küsimuses ei. Siiski on kogemus paljud ettevõtted, mis kasutavad seda meetodit. Pakume lähemalt funktsionaalne kulude analüüsi järgmises näites.

Esiteks peame jagama kõik teavet faasi. Esimene - funktsionaalne mudel ettevõtte. Siin põhilised seadme ahelad asub kesklinnas, on peamine funktsioon ettevõte, näiteks "teha pehmed mänguasjad", "tootmiseks moodsad riided" - proovida isoleerida pealiin oma äri - midagi, et teie firma lõpuks annab müügituru. Vasakul äärel vajadust salvestada kõik materjalid ja tooraine. Paremal - tootmisvahendid - masinad, õmblusmasinad, sulatuskoda jne Top kirjutada kaks olulist unit - dokumentatsiooni ja tootmise kava. Alt - ettevõtte ressursse. Nii et sa graafiliselt kujutatakse põhilised kulud, mida ei saa välistada, tingimusel, kui soovite, et ettevõte saaks täita oma esmast funktsiooni.

Edasi läheme teise faasi, mida nimetatakse mudel ettevõtte väärtust. Funktsioon, sel juhul tavaliselt kaks. Nad paistavad kesklinnas ja on lahutamatud. See tähendab, et need täiendavad üksteist ja esitatud järjekindlal suhtlemist. Funktsioon 1 Funktsioon 2 on nool, mis näitab väljumise tulemus. Top 1 ja 2 funktsioonid on paigutatud 2 suurt plokid, mida kutsutakse ressursse. Vasakul 1 funktsioon sildistamine tooraine ja paremal teine - toodet. Bottom - samu ressursse. Near nooli, et minna ülevalt ressursi plokid, sa pead, et tähistada väärtus neid protsesse. Nii ettevõtte töö ja kulu iga teenus on skemaatiliselt nähtav.

Funktsionaalselt - väärtuse analüüs, mille näiteks on meil pidada, läbi. Jääb vaid õigeid järeldusi ja võtta teadmiseks edasiseks tööks.