Organisatsioonikultuur ettevõtte ja selle peamised tunnused

Praegu haldab objektid ei ole ainult tehniline vahend, personalijuhtimise, vaid ka organisatsioonikultuuri ettevõte. See mitte ainult ei aita meil mõista oma olemuselt (nagu mis tahes muu kultuur), vaid ka häälestada äri meeleolu ja tunne tööõhkkonna. Muidugi, teoreetiliselt ei ole võimalik briifingul sisaldab loetelu käitumisreeglid teatud töötajate olukorda iga töötaja. Põhimõtted organisatsioonikultuuri aidata inimestel kohaneda teatud olukordades, sest iga rühma liige läbi imbunud normide ja eeskirjade ettevõte.

Iga organisatsioon on keeruline mehhanism, mis areneb pidevalt ning toimib. Ta on pidevalt avatud väljastpoolt, kohaneda teatud muudatusi, mis nõuavad seda koguneda teatud potentsiaali, mis võiks anda adekvaatset vastust mõju väliskeskkonnale, samuti muutus reaalsuseks.

Organisatsiooni kultuur oma traditsioonilises mõttes on defineeritud kui filosoofia ja ideoloogia kontrollisüsteemi, väärtused, sümbolid, mis on heaks kiidetud kõik töötajad. See kultuuriline lähenemine äriühingu struktuur võimaldab teil mõista, kuidas tegelikult luua organisatsiooni reaalsus ja et oleks võimalik seda mõjutada abil filosoofiline, keelelisi, regulatiivsete ja matused korra.

Kõige tähtsam - üles ehitada nii, et see on olnud strateegiline vahend, mis suudab koordineerida kõiki struktuuriüksused ja meeskonna liikmed, et saavutada konkreetne eesmärk.

Õigesti tingitud organisatsioonikultuuri ettevõtte panustab ettevõtte edu, tugevdada oma turupositsiooni ja kasumlikkuse. On teada, et praegusel ajal on muutunud väga populaarseks koolitusi, mis toimuvad ettevõtte töötajad. Seda tehakse selleks, et moodustamise organisatsioonikultuuri. See protsess käima põhjal elementaarne meetodeid (nt kirjalikult hümni) või eriprogramme või teadus, mille eesmärk on selgitada peamised probleemid tootmises.

Järeldus iseloomu kohta selliseid kontseptsioone nagu organisatsioonikultuuri ettevõte. See on kogum teatud reeglid ja käitumisnormid, mida tuleb järgida töötajate poolt. Mõnikord on need põhilised ettenähtud nõuetele ametijuhendis või ettevõtte harta.

Pange tähele, et see kultuur on vahend, mis aitab mõista, kõige julgem ideid juhtimise seoses äriidee. Võib olla rohkem teostatav ja tõhus.

Kihistu organisatsioonikultuuri toimub teatud aja algusest ettevõtte turul. Selle aja jooksul, kasumlikkuse läbivaatamise esitada ideid ja põhineb neil valida parim ja tõhusaim. On väga raske mõõta sisemise omadused organisatsioonikultuuri ja neid on raske uurida, kuna see toob kaasa suuri halduskulusid. See protsess nõuab kombinatsioon analüütilist ja teadusuuringuid, suurte uuringute ja intervjuude kõik töötajad.

Organisatsioonikultuur ettevõtte kajastub töötajate käitumises seoses erinevate inimrühmade. Nende hulgas on ülemused ja töötajad ja alluvate ja kliendibaasi. See teguviis on väga lihtne mõõta, sest see võib lõdvalt jälgida. Seega võib järeldada, et vastu võetud eeskirjade Company kajastuvad käitumuslikke reaktsioone kollektiivse ja tõhusust otsustusprotsessis sõltub töötajate käitumist ja juhtimine.