Kuzyuk Maksim Vadimovich: fotosid, elulugu, karjäär

Pea riigi ettevõtte "õhusõidukite seadmetele" (alates 2015. aastast - "technodynamics") Kuzyuk Maksim Vadimovich on üks nooremaid liikmeid "Rostec" käsk. Pea valdusfirma tuli rahvusvahelise äri. Paljuski on noorte peadirektor tööstiili ei vasta kehtestatud traditsiooniliste uskumuste juhid riigiasutused.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Sissejuhatus

Juuresolekul kõrge oskuste ja rikkalik kogemus praktilise rahvusvahelise tegevuse eri valdkondades ja eri maailma osades võimaldab uus liider esitada uuenduslikke viise probleemide lahendamisel kollektiivse ja kõrgete tulemuste saavutamiseks.

Kuzyuk Maksim Vadimovich paigutatud juhina koos sügav mõistmine rahvusvaheliste põhimõtete ja reeglite äri. See aitab tal saavutada üks peamisi strateegiaid põllumajandusettevõttes - võrdse osalemise toimuvaid protsesse rahvusvahelisel turul. Aastaks 2020 kavandatud pakkumise 12 arenenud õhusõiduki süsteemid vene ja välismaiste õhusõidukite.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: elulugu

See mees on sündinud 28. august 1975 aastal Dolgoprudnõi (Moskva reg.). 1998. aastal lõpetas ta Moskva Füüsiline-Tehniline Instituut kraad "Applied Physics ja matemaatika." 2006. aastal haridus- on jätkuvalt: Kuzyuk Maksim Vadimovich sai MBA. Aastatel 1999-2003, paljutõotav noor spetsialist on olnud pea üksus ja seejärel äriühingute kontserni "ArtTehTsentr". Aastatel 2004 kuni 2006 töötas ta Moskva firma "DrillTek Rus". Kui tema eriala on torujuhtmete. Varsti Maxim Kuzyuk sai asetäitja peadirektori ettevõtte ja projektijuht. Ajavahemikul 2007 kuni 2010 noor juht töötanud erinevatel ametikohtadel konsulteerimist ettevõtte BCG (Boston Consulting Group, Paris büroo).

Aastatel 2010-2011. BCG on olnud esinduse Moskvas. Aastatel 2011-2012 töötas ta MTÜ "Izhmash" peadirektori asetäitja. Seejärel ta sai peadirektor firma. Aastatel 2012-2016 töötavad positsiooni peadirektor ettevõtte "õhusõidukite seadmetele". Aastal 2015 firma muutis oma nime "technodynamics". Samal ajal Maxim Kuzyuk pead lisada CRA organisatsioon "Ankru".

Vastavalt ühele Vene sõjaväe blogid, otsuse muuta juhtimist "technodynamics" võeti vastu 2016. aasta lõpuks. On teatatud, et endine peadirektor Kuzyuk Maksim Vadimovich lükata. Asendati Igor Nasenkov, kes varem töötas esimene asetäitja peadirektori Kret, samuti on osa "Rostec". Nagu märgitud, kiiresti lahkuda ametist Kuzyuk Maksim Vadimovich. Tagasiastumine "technodynamics" see on seotud uue vooru karjääri. Guide "Rostec" näeb suuri lootusi noor andekas juht. Uus büroo, mis võtab Kuzyuk Maksim Vadimovich - tegevdirektor riigi Corporation "Rostec".

pere

Vaatamata tohutu ajal ikka leiab aega pere Kuzyuk Maksim Vadimovich. Naine, kelle foto ei ole üldkasutatav, on mitteavalik inimene. On teada, et pere üles kasvanud kaks last. Teave saanud meedias, et igal hommikul noor lavastaja sõitis poeg kooli. Naine Kuzyuk Maksim Vadimovich andmed ise ei paku ajakirjanikele.

Maxim Kuzyuk: karjääri ja edu saladusi

Young tegevjuht "technodynamics" siiralt jagada ajakirjanikele oma seisukohti paljudes küsimustes, mis on seotud oma tegevust, avas motiveerijaid mis aitavad oma isikliku arenguga. Tema sõnul mõista oma motivatsioon on väga oluline, et iga inimene. Intensiivselt tööd ilma sisemiseks otstarbeks, see on väga raske.

Välimine motivatsioon (raha, positsiooni ja nii edasi. N.) Kas mööduvad. Peamine motiiv iga andekas noor mees, ütles Maksim Kuzyuk peaks olema huvi töö, teadlikkust tähtsust ja tema töö.

algus

Registreerimisega Füüsiline-Tehniline Instituut MIPT arvas ta, et oleks teha teadust. Aga asjad läks teisiti. Pärast aastast õppis ta lõpetanud kooli, oli mul valida äri ja teaduse. Tol ajal väärtuslikum kui kogemusi töötades kaubandusettevõte esindavad väitekirja teda. Riik on siis vaja raamatupidajad, ökonomistid, juristid, vahendajate, rahastajate. Nõudlus teaduse oli väike. Sest noor mees on alati olnud väga oluline rahaline sõltumatus, nii esimesel võimalusel ta üritas elatist teenida. Tema õpilane aastat, ütleb Maxim Kuzyuk, ta oli väike eraettevõtjate. Aga kellel on soov kirjutada kvaliteedi aste, muutis ta oma tööd ja töötanud ettevõtte, uue töö erines paindlikumaks ja mugav ajakava, mis võimaldas tal jätkuvalt õppida ja lõpetada kraadi.

Ettevõttes töötab Bang & Olufsen, ta õppinud põhitõdesid äri läbirääkimised. Perioodil koostöös välismaiste ettevõtete oli idee, et saada MBA. Töö Sahhalini loomise kohta gaasijuhtme projekti, Maxim V. otsustas minna Šveitsi IMD. Kõige olulisem tulemus saadakse lõpus MBA, oli teadmisi enda ja oma motiveerijaid.

Ta teadis, et selles etapis on oluline omandada kogemusi rahvusvahelises ettevõttes. Noormees otsustas võtta uue suuna ning eelistavad töötada Boston Consulting Group. See oli väga oluline kogemus ja jätkas õpinguid. Maxim V. tunnistas ajakirjanikele, et viitab nendele inimestele, kes usuvad, et sa peaksid regulaarselt õppida uusi asju. Pärast 2 aastat, ta sai projektijuht ja veel kaks - direktor.

Töötades Pariisi kontoris suutis rakendada projekte erinevates riikides: Saksamaa, Belgia, Prantsusmaa, Ukraina ja Venemaa eri piirkondades. Selle tegevus on seostatud erinevate tööstusharude: .. Pharmaceutical, naftakeemia, auto jne Ta tegeleb organisatsiooni, tegevuse tõhusust ja strateegia arengu ärimudel. Eelmine töö erinevates valdkondades on võimalik moodustada selge visioon teostatavust igal juhul ühe või teise meetodiga.

"Rostec"

Mingil hetkel sai ta aru, kui tähtis on tema jaoks isiklikult mõjutada konkurentsivõime suurendamist riigi, et aidata kaasa Venemaa majanduse. Ta teadis, kui suur on potentsiaal positiivseks muutus nende kodumaa. See oli tegur, mis ajendas noort spetsialisti tagasi Venemaale. Tema tagasi sai ta pakkumise, mis on otsustanud võtta. Ta esindas üsna keeruline, mittestandardsete olukorda, millest ei saa keelduda Kuzyuk Maksim Vadimovich. "Rostec" kutsus teda läbi kriisijuhtimise ja ümberkorraldamine "Izhmash". Taim ajal oli riigi sügava kriisi.

Siis ta ise ei uskunud, et on võimalik teha kõik meie plaanid ja vastavad plaanipäraselt, tunnistab Kuzyuk Maksim Vadimovich. Üleminek "Vene Technologies" on seotud vajadusega lahendada üsna raske olukord. Kõige raskem hetk kogu projekti ajaks kui see on vajalik teadaanne pankrotimenetluse ja veenda inimesi, et see ei ole nii, et surma ettevõtte ja selle uuendamine. Oluline roll saneerimine ja restruktureerimine "Izhmash" tehases vastavalt Maxim V., mängitakse "Rostec". Projekt oleks olnud võimatu ilma tagatiste riigi poolt ettevõtte, ilma et osalemiseks läbirääkimistel võlausaldajatega ja aidata lahendada probleeme maksu.

lahkumispalve

Järgmise etapi oma karjääri, avas uusi võimalusi vastavalt Kuzyuk Maksim Vadimovich - tagasiastumist tulenevad suur ümberkujundamist "Izhmash", mis toimus juunis 2012. aastal. Head volditud Peadirektori kt taim, ja hakkas vastavalt uuele ametikohale, täitma ülesandeid peadirektor, kellel "Aviavitsonnoe seadmed." Aastal 2015 firma on ümber nimetatud "technodynamics". Kuzyuk Maksim Vadimovich, hoides positsiooni peadirektor valdusfirma, jäi juhatuse liige juhtide "Izhmash" ja jälgis ettevõtte arengustrateegia.

Juhtimisel riigi ettevõtte "Vene Technologies" rõhutati, et noorte tegevjuht taim on ennast tõestanud kui hea juht, mis on võimeline lühikese aja naasta elu ja tõhususe tagamiseks ka kõige rahutu vara. Tema eestvedamisel MTÜ "Izhmash" on saanud uue tellimusi välispartneritega, kõige perspektiivikamad vabrikupood avati Ameerika Ühendriigid, aitas oluliselt läbimurre valdkonnas disaini arendamiseks, läbi globaalse ettevõtte restruktureerimisest. Vastavalt tulemustele tema juhtimisel "Izhmash" tõsteti peaaegu kaks korda tootlikkus 1 töötaja kohta suurenes keskmine palk 20%, mis moodustas 14,5 rubla. ettevõtte tulu kasvas 40%.

"Õhusõidukite seadmetele"

Juhina Maxim Kuzyuk valdusfirma keskendunud luua konkurentsivõimeline ettevõte majanduslikku sektor maha rahvusvahelised ettevõtted. Ta oli üsna lühikese aja jooksul tasa teha milline oli kadunud 10-15 aastat. Ainult sel viisil võiks tagada lennunduse arengus riigis. Ettevõte tegeleb varustamise täielik süsteemide tootja õhusõiduki. See võeti kasutusele mudeli lähedal Lääne. Peatähelepanu on eraldamine komponentide tootmist ja lõpptoodete pakkudes efektiivsuse tõusu ettevõte.

"Technodynamics"

Loomine ettevõttes "technodynamics" (märts 2015 esimene nimega "õhusõidukite seadmetele") viitab 2009. See koosneb 36 ettevõtted lennundussektori. Omanik 100% aktsiate riigi omandis ettevõtte "Rostec". Holding arendab ja toodab komponente ja süsteeme lennukite ja helikopterite sõjaväe ja tsiviilotstarbel. Selle ettevõtete toodetud tooteid nafta ja gaasi ja kosmosetööstuses, transport, energia. Holding omab 46% turust lennunduse üksused Venemaal, nad toodavad rohkem kui 20000 liiki tooteid, millest 35% on tsiviil- tootmine. Töötajate arv ettevõtted - rohkem kui 30 tuhat inimest.

Aastal 2015 Osaluse rebranding, nime muuta. Ettevõte on nüüd tuntud kui "technodynamics". Nagu selgitas ajakirjanikele põllumajandusettevõtte juht, see oli põhjus. Vana nimi oli kantud piirates võimalusi ettevõtte, mis toodab mitte ainult tehnika lennunduses, aga ka toodete teistes tööstusharudes: masinad õhutõrje raketisüsteemid, seadmed sukeldujad, ja nii edasi .. Lisaks brändi peaks vastama sisemise oleku ettevõte, mis see on kujunenud kaasaegne valdusfirma suunatud strateegiliste eesmärkide - uuenduslike tehnoloogiate arendamiseks lennunduses ja üleminek uuele tasemele äri. Uus bränd on mitte ainult nimi on muutunud, siis tuleb kajastada ülesanded ja väljavaated ettevõte.

edu

Konsolideeritud juhtimise teatab tulemused on ettevõtte tegevuse: ta 2013. aastal tulusid, "technodynamics" moodustas rohkem kui 20 miljardit rubla (puhaskasum - 1 miljard) 2014 - rohkem kui 21 miljardit kogukasum - umbes 1,5 miljardit kasvu. ettevõtte toimimisest - 19%. Suurenemine tulemuste täheldatakse järgmistel aastatel: 2015. aastal puhaskasum firma oli umbes 2 miljardit rubla, kasumlikkuse kasv - 4%.

pea

Võime valida personali Maxim Kuzyuk leiab kriitiline ülesanne manager. Tema meeskond ta on muutumas helge, mitmekülgne isiksused. Selline lähenemine teeb käsk tõeliselt väärtuslik. Probleem töötajaid tuleb pidada erinevate nurkade alt, on ainus võimalus, et jõuda optimaalse lahenduse. Sest Maksima Kuzyuka on oluline, et inimesed tema meeskond olid tõeline spetsialistid, meil oli varras sees, liigutades neid eesmärgi vaatamata raskustele.

Peamine ülesanne juht on võime veenda, ütleb Maxim Kuzyuk. Juhid peavad suutma luua inimestele motivatsiooni, et edendada tõhusat koostööd tulemuse.

järeldus

Järgmise etapi oma karjääri, mis tuleb ületada alguses 2017. Kuzyuk Maksim Vadimovich - tagasiastumist ametikohale peadirektor "Termodünaamika" ning nimetada tegevdirektor riigi ettevõtte "Rostec". On teada, et künnis uuel aastal on tähistatud üsna olulisi nihkeid juhtimise peamiste ettevõtete osalused.

Tema enda avalduse Maxim Kuzyuk on hea kvaliteediga vaja tõhusaks haldamiseks firma: ta püüab pidevalt õppida uusi asju, püüdes uurida mis tahes protsessi seestpoolt, alati püüdnud "kaevama", et probleemi tuum ja mõista oma tõelist olemust.