Turunduse juhtimise ettevõte.

turundusjuhtimise süsteemi Ettevõte on avatud mitmed tegurid: poliitiline ebastabiilsus, ettearvamatu väliskeskkonna muutused konkurentsitasemetes, ja nii edasi.

Turunduse juhtimise ettevõte on suur osa administratiivse töö. See koosneb kahest osast: planeerimine ja korraldamine turundustegevuse. turundusjuhtimise protsessi ettevõtte on pidev ja jälgib kõiki muudatusi keskkonna, turustamise süsteemi toimimise ja tuvastab kõrvalekalded tegelikku ja kavandatud tulemused turundustegevust.

Turunduse juhtimise ettevõtte eesmärk on pakkuda kõige tõhusam kasutamine materjali, finants- ja muid ressursse.

Turunduse juhtimise ettevõtte koosneb neljast etapist.

Esimene etapp - on vaja analüüsida turu võimalusi, mida on vaja alustada tekstuuriga, mis tõstab ettevõtte aktsia kaubaturg.

Teine etapp - tuleb valida sihtturul. See nimi on soodsaim konkreetse ettevõtte rühma turusegmentides või ainult üks segment. Ja tema tegevus on suunatud neile. Enne valides sihtturul, on vaja uurida tarbija ja turu segmenteerimine. Segmenteerimine nimetatakse turu jagamist grupis ostjad, mida iseloomustab sama reaktsioon toote ja turundustegevust. Sihtturul valiku protsess lõpeb, mida nimetatakse positsioneerimine kaupu. On arusaadav, et täiuslik pilt on moodustatud toodet, samuti annab see soovitud kohta mitte ainult turul, samuti mõtetes sihtrühma tarbijaid.

Kolmas etapp - arenenud turunduse, mis on parameetrite, mida kontrollivad ettevõtte ja kasutada kõige paremini rahuldada sihtturu. turunduse koosneb parameetrid nagu kaup, selle hind, levi, promotsioon turule.

Neljas etapp - planeerimine ja kontroll. Planeerimine on protsess, mille käigus seatud eesmärke, määrata strateegia ja selge viis nende rakendamiseks. See on jagatud taktikaline ja strateegiline. Kontroll on vajalik selleks, et hinnata rakendamise plaanid.

Turunduse juhtimise ettevõtte toimub nii erinevate turustamise teenused - lahutamatu osa kogu organisatsiooni struktuuri mis tahes ettevõte, mis on kogum ettevõtte teenuseid, samuti orgaanilised seoseid nende vahel, mitte ainult horisontaalselt, vaid ka vertikaalselt, see on peast kunstnik .

Kõige tõhusam turundus juhtimine on oluline turustamise struktuuri. Praegu see ei ole universaalne kava. Turundusosakond on erinevatel alustel.

Seega turustamise süsteemi Ettevõte on avatud suur hulk erinevaid tegureid. Turundus eesmärgid on alati suunatud kliendi vajadustele pöörduda kasumit (tulu) ettevõtete ja konkreetsete tulemuste saavutamiseks teatud turgudel. Suunas ja milline on ettevõtte eesmärgid mõjutavad kiire tempo teaduse ja tehnoloogia arengut, kiireid muutusi tarbijate nõudlus, keerukust tootmise ja kasvu ning selle ulatuse ja muudest teguritest. Sellepärast turustusstruktuure olema kohandatav ja paindlik. Aga see on võimalik ainult siis, kui nad on võimelised muutma oma vormide organisatsiooni muutuste protsess turundusstrateegia.