Töötamine kodus võib rikkuda oma karjääri?

Kui Ien Rayt alustas tööd tema Londoni kodus, ta arvas, et ta oli elus on arenenud ideaalsetes tingimustes. Ta võiks kulutada aega temaga kahekuulise laps ja samal ajal töötada oma firma, kes tegeleb hindade võrdlusel elektri ja gaasi pakkujad. Õigus oma kodus Greenwich, see asub söögilaud, moodustades ise suured plaanid: ta tahtis olla isa dekreet ja samal ajal ettevõtja. Kahjuks tema suurejoonelised plaanid ei tõeks. Kuidas aru saada ise, Ian muutub nähtavaks vahe unistused ja tegelikkus algusest peale. Ja ta kiiresti jõudis järeldusele, et elu on nii lihtne see ei tööta, nii et ma otsustasin, et muuta olukorda.

ahela probleemid

Karjääri oli Ian esikohal, nii et ta otsustas panna lapse sõime, ja läks tagasi tööle kodus, mõtlesin, et nüüd hakkama. Ometi majapidamistöid, külastuste postiljon ja muud kraami on endiselt raskusi teda. Alalise puruneb ei ole lubatud häälestamiseks töö meeleolu. Lõpus päeval, siis ta äkki märkasin aega ja hakkasin mõtlema, miks ei töötanud. Kuu aega hiljem sai ta aru, et ta ei saanud töötada tootlikult kodus. Ta renditud ise töölaud kontoris ja lõpuks hakkas liikuma oma töö. Mõnel juhul on see ainus viis edu.

Omadused maja töö

Uuringud on näidanud, et kodus töötades on oma eelised. See töö organisatsiooni suurendab eluga rahulolu ja aitab parandada tootlikkust. Kuid see on võimalik ainult siis, kui me peame mõned üksikasjad. Vastasel juhul on parem mitte loobuma kontoris, sest kohalolekut see annab sulle palju rohkem muljetavaldavad tulemused.

paindlik ajakava

Paindlik sõiduplaani on muutumas üha tavalisemaks viimastel aastatel. Paljud firmad kasutavad kontorid vähemate lauad kui töötajate arvu, säästes rent ja julgustab kaugtöö. Personal võib korraldada paindlik ajakava ja rohkem ja rohkem ettevõtteid kogu maailmas kasutavad lähenemine, mis võimaldab töötada kodus. Aga ei usu, et see on piisav, et avada sülearvuti ja hakata täitma ülesandeid. Probleemid algavad algusest ja tegeleda peaaegu kõik, kuna see ei ole seotud kvalifikatsioonitaseme jms nüansid.

Probleemid kodus

Probleemid kaugjuhtimiseks võib tunduda algusest. Seda seetõttu, et me usume, et kõiki aspekte töö saab rakendada kodus, kuid see ei ole. See oli hiljuti rääkis uuringu, milles 514 töötajat osales. Selle tulemusena leiti, et kaug töötajatele ei saanud koolituse või juhiseid, kuidas korraldada oma tööd. Samal ajal nad töötasid kodus alati või suurema osa oma ajast. Puudumine eriväljaõppe oli põhjus raskusi läheb tööle kontoris töötada kodus. Firma lihtsalt ei ole teadmisi, kuidas juhtida töötajaid paindliku tööajaga. Puudumine aktiivse kontrollisüsteem laguneb.

vajalikud juhtimise

Niisiis, kuidas peaks välja nägema hea valitsemistava elu kaugtööd? Esiteks peab tööandja vältida, et isik peaks olema määratud töökohas, mis on piiratud pere ja muud distractions. Kahjuks on lihtsam öelda kui teha. Lisaks on ka teisi probleeme, mis võivad kahjustada nende karjääri või lihtsalt nimetame seda pausi. Kui sul ei ole aega veeta kontoris, oma panuse on vähem ilmne. Saad vähem võimalusi on kutsutud uue projekti, ja sa ei saa ära võimalusi neile, kes iga päev näeb juht isiklikult. Sa isoleeritud professionaalselt ja isiklikult. Selline olukord palju võib olla liiga tõsine.

Isoleerituse tunnet

Hiljutised uuringud Ülikooli Arizona näitas, et nelikümmend protsenti inimestest kodus töötades, tunnete puudumine suhtlemine strateegilist juhtimist ettevõte. Üks kolmandik tunne, et nad ei saa piisavalt toetust asutustele. Töötamine kodus inimesed muutuvad isoleeritud professionaalselt ja isiklikult. Nende kohta, keegi arvab, et on probleemide allikas.

Väikesed sammud paindlikkus

Kuid kodus töötades on mugav, oma tulemuslikkust hinnatakse tulemus, mitte fakt olemasolu oma kontoris, lisaks ei pea te kulutama 02:00 teedel. Sellest järeldub, järeldusele, et sa lihtsalt pead tegelema puudused kaugtöö ja mitte loobuda. Kui ettevõte otsustab kolida paindliku graafiku oma töötajatele, siis tuleb tegutseda järk-järgult. Sel juhul kodus töötades on mugav ja tulus. Lihtsalt on vaja koolitust ja teadlikkuse, et mitte kõik alati jookseb sujuvalt. See ei ole vaja keskenduda ainult tootlikkust, eeldamata, kuidas seda saavutada.

Õige lähenemine

See on parim, et üleminek kestus. Töölised alustada tööd kodus paar päeva nädalas, ja alles siis liikuda edasi täistööajaga. Selle protsessi käigus on vaja pidevalt analüüsida tootlikkust. Kui see kannatab, peaks midagi muuta, mitte ootama asutused rahulolematust ja täis võimalikke kahjusid. Lisaks kaugtöötajate ikka vaja, et oleks võimalik osaleda elu kontoris. Näiteks on võimalik korraldada kohtumisi video eetrisse serveri töötajate et see aitas neil tunda end. Samuti on tavaline kasutada jututubades, et kõik töötajad osaleda aruteludes. Aegajalt peaks tulema kontorisse, et osaleda suurürituste töötajatele. Kui teil püsida vaid hääl telefonis, te kaotate oma osaluse ettevõtte elu. See ei saa aga mõjutada riigi oma karjääri.

paradoksaalset

Ära alistuma eksiarvamus, et mees töötab kodus, on see, et ettevõte on absoluutselt sama töötaja, kui kontoris, vaid erinevas keskkonnas. Teil on võimalik saavutada, kuid ainult siis, kui tõsiselt pingutama, et seda teha. Sa pead arvestama kõiki üksikasju serveri graafika ja pidevalt teadliku jõupingutusi jääda kindlalt kaasatud elu firma töötaja.

võimalikud raskused

Mõned inimesed lihtsalt ei saa ühendada kodu ja töökoht. Võid proovida, aga kui seal varem või hiljem, tuleb teadmine, et liiga palju häirivaid segada oma tööd. Kõik need väikesed asjad, mis moodustavad päeval kodus, puuduvad täielikult, kui olete kontoris. See on põhjus, miks mõnikord on parem eelistavad töökohal olemas. See ei tähenda, et kodus töötamine ei ole seda väärt üldse. Just ajakava peaks olema võimalikult paindlik. Mida saab teha kodus, mida saate teha kodus. Teised töötajad on võimalik töötada välja parem ja nad võivad olla täiesti välja graafikuid. See on individuaalne asi, otsuse, mida tuleb käsitleda üksikasjalikult. Hinda ennast ise tootlikkuse ja mõelda, kuhu on parem töötada. Kui te - juht, mida on vaja teada paindlikkust otsides töötajat. See on vajalik, et teada saada, kes saavad hakkama oma ülesannetega kodus ja kellele see on parem jääda ettevõtte kolleegidega.