Omakapitali fondivalitseja ja selle allasutuste põhineb majanduslikud meetodid

Vanas osa mõiste tootmise juhtimise tasandil võimendamist majandusliku käitlusviiside sisetoodangu koosseisu kuuluvad soov kasutada mudeli juhtimise ja avaliku halduse struktuuri nagu äriühingu kapitali, mis on tegutsenud ettevõtte tasandil suhtes äriüksuste. Kasutamine turuelementidega on täiesti uus, nii ettevõtte ja selle talitusi. Selle probleemi lahendamiseks uurija keskendub küsimusi: isemajandamise, mida iseloomustab juuresolekul konto; krediidi saamisel; valides tulude jaotamise meetod, kuidas on parandada juhtimise käibekapitali. On vaja uurida, kas tuleks kasutada üksnes turupõhiste majanduslikud tegurid: tulu, hinnad, omandi õiguste tasandil sisetoodangu osakonnad. Sellistes tingimustes, meie kapitali fondivalitsejad peaksid võtma arvesse asjaolu, et soov kasumit teenida muudab inimesed, kelle omandisse uue toote, teenuse või idee rohkem motiveeritud kui lihtsalt meetmed töötajate riigiettevõtete.

Arvestades struktuuriüksused aspekt tugevdatakse majanduse käitlusviiside, on vaja lahendada mitmed probleemid. Kuidas korraldada kõige tõhusam juhtimine omakapital ettevõtte nendes tingimustes? Kas võimaluse suurendada sisemist tootmise osakondades organisatsiooniline sõltumatus? Kas on võimalik hinnata tegevuse kõikides osakondades ettevõte, kasutades tulu? Kas kõik osad ettevõttel siseneda lahendamise ja isiklikke kontosid? Kes peaks eraldama krediiti? Kes peaks kehtestada eeskirjad nende väljaandmise? Mis on suhtumine äriüksuste tema vara?

Esmane teoreetiline eeldus parandada äriüksuste juhtimise süsteem on kasutamise majanduslikud mudelid kasutatakse äriettevõtted.

Muidugi, neil kasutada mudelit rakendada ettevõtete muutmata võimatu, kuid paljud elemendid viimane saab laenutada.

Analüüs näitab, et varem kasutatud tava osakondade majandusliku arvutusmudelid ei olnud piisavalt tõhusad ja haldamine ettevõtte omakapitali ei toonud loodetud tulemusi. Nad ei lahendanud tema probleeme ja põhiliste: tagada majanduslikud stiimulid kunstnike tööd, mille tulemusena halveneb üldise tulemuslikkuse tootmise ja suurendab kulusid. Peamine põhjus madal efektiivsus tuntud isemajandav mudelid on see, et nad ei esita vajalikku majanduslikku sõltumatust tootmisüksusest ettevõtte sees.

Tundub asjakohane, haldamise omakapital ettevõtte suhtes äriüksuste peab harmooniliselt ühendada haldus- ja majandusliku juhtimise meetodeid. Vale arusaam, et majandus- käitlusviiside haldus- käitlusviiside peaaegu tühistatud. Seal peaks olema teatud optimaalne docking. Väljapääs sellest olukorrast peaks olema arengu ja rakendamise süsteemi majandamise tegevuse ettevõtte sisemise tootmise osakondades Eelarve haldamise meetod, mis annab soovitud tõhusust. See süsteem ei ole sarnane välis- ja samal ajal, on täiesti erinev olemasolevate riigis.

Probleemi lahendamine turusuhete ettevõtte ja selle allasutuste on väga raske, sest puudus pretsedendi. Kogemus välisfirmade näitab, et struktuuriüksused ettevõtte sees - kauplused, lõigud, brigaadide - on väike või puudub otsene realiseerimise vormid eraomandi ja turu suhteid. Nad töötavad jäik süsteem, mille eesmärk on tagada tootmise eesmärkide suuremat jaotust. Lääne haldussüsteemi töötab koos majandusliku meetodeid ja mudeleid. Nendega võrreldes on meil piisavalt kõvasti haldussüsteemi, mis ei toetata ka majanduslikud meetodid.

Ülesanne on leida seost haldus- ja majanduslikud meetodid juhtimine.