Milliseid küsimusi küsida tööintervjuul kandidaat? värbamine

Tööhõive on kõige olulise eluetapi kõigile. See on hetk, mil hakkad midagi vastutav, et pakkuda üldsusele hea, initsiatiivi korraldada oma saatust, nende tööpäev.

Sest tööandja, teine töötaja seadme - see on ka teatud olulisi hetk, mis mõjutab märkimisväärselt tema ettevõtte ja selle äri tervikuna. Lõppude lõpuks, olles teinud vea selles etapis võib põhjustada tõsiseid tagajärgi kogu äri. Sellepärast, nagu me kõik teame - kui töötaja on kohustatud mõned rohkem või vähem olulist positsiooni, kus ta räägib, siis kontrollitud, et teha kindlaks, kas see tõesti sobib nii.

On see artikkel on pühendatud selle teema - valik kaadrit ja nende kontrollimine. Me katta, mis sisaldab protsessi nagu otsing töötajate ja kuidas nendega toime tulla. Samuti tõmbab tähelepanu mõned olulised punktid, mida tuleb meeles pidada, mida iga tööandja. Lisaks üldistele ja nad antakse konkreetseid nõuandeid, mida teha ja kuidas käituda töötajaga. Sealhulgas arutatakse, milliseid küsimusi küsida vestluse ajal kandidaat ja kuidas hinnata saadud vastuste käigus seda.

Kuidas otsida töötaja?

Iga ettevõte vajab töötajaid, kes tegelevad oma teenust ja täita tekkida tööülesande. Seetõttu personalivaliku - on normaalne protsess, mis on paratamatu äri.

Väljakutseks pea iga kord, kui ta otsib personali - on leida kõige sobivam konkreetse töö töötaja, kes võiks paremini toime tulla ülesannetega. Ja tegelikult mõnede tema vaateid ja orienteeritud kui tööandja läbi valik kandidaati. Kuigi see ei ole päris õige.

Parim näide sellest, et tööandja, kui elava inimese võib teha valesti, ja otsida "vale" töötaja on järgmisel joonisel. Kujutage ette, et teie ettevõte otsivad töötaja teatud asendis. Isik, kes on pea, ei meeldi, kuigi ta saab suurepäraselt hakkama ülesanne.

Teine hageja, tema rivaali, tundub atraktiivsemaks tööandja seisukohalt inimlikke omadusi, kuid see on madalam kvalifikatsioon ja võib olla hullem, et tulla toime oma töö. Kas sa arvad, mõni neist võtab selle positsiooni?

See on õige, see lõpeb otsida töötajaid, et tööd saada vähem pädev töötaja. Ja kahjuks midagi sellest - inimfaktor mängib olulist rolli valimisprotsessi.

See näide on muidugi illustreerib olukorda, kus tööandja ei tee õiget asja, nii oma äri, samuti vaatenurgast mõned tavalised õiglus. Seetõttu soovitame teil keelduda selliste inimeste hindamise mudeleid. Peaasi oma töötaja - mitte et ta meeldib sulle või et ta kuidagi eriti kehtib teie kohta, ja kuidas kvaliteeti ta on valmis tegema tööd. Et midagi, et aidata tööandjatel teha valik, me tuua teile valiku mehhanismid selles artiklis.

Intervjuu - parim hindamise vormi

Tegelikult midagi on parem kui kaks vormi valiku - küsitlemine ja katsetamine - (leida töötajaga ettevõte) ei ole veel leiutatud. See on mitmekülgne tööriist, millega saab kohtuda kandidaat teada tema isikliku ja tööalase omadused, võime testida. Just sellisel kujul, nagu testimine kandidaatide on oluline kõikidel juhtudel, sest mitte kõik ametid nõuavad mõned praktilised oskused.

Mõnikord töötaja tööülesannete hulka midagi enamat kui kogum praktilisi teadmisi. Või teiselt poolt, on olukordi, kui see on võimatu teostada värbamise üksnes teste konkreetsel teemal. Kõik sõltub töö kirjeldus, me räägime valdkonnas.

Ja seetõttu tulid tööintervjuu täiendava (või ühe) spetsialistid otsingu abil teatud positsioonides. Lihtsa vestlus, tööandja mõistab istub seal tõeline kandidaat tema ees, valmis tööle ja kvalitatiivselt tegeleda, või kas inimene on piisavalt kompetentne.

Mida ootate kõnelusi?

Rääkida võimaliku töötaja on edukas, on vaja teada, milliseid küsimusi küsida vestluse ajal kandidaat. Ainult sel juhul pea ettevõte suudab luua enda jaoks üldpildi kes see inimene liigub ees on ja mis eesmärgil. Seetõttu soovitame eelnevalt välja töötada ise hindamise mehhanism, tulla küsimusi, mis õpivad teatud informatsiooni isiku.

Selleks kirjuta välja, palutakse intervjuu käigus, ja sa analüüsida teavet ja ise otsustada, kuidas ehitada vestlus oma lähimast konkurendist.

Korduma kippuvad küsimused

Üldiselt me kõik teame umbes milliseid küsimusi küsida vestluse ajal kandidaat. Küsi keegi midagi ja ta ei karda, et vastata, et see küsimusi oma hobid, umbes viimase töö mõned isikuomadused vigu ja saavutused elus.

Tegelikult kõik need küsimused on tüüpiline ja kõige levinum, paluge igal ajal, igal pool. Nad aitavad luua vajalikud minimaalse oma kandidaat, mis aitab teil mõista, kas temaga rääkida veelgi. Sagedamini kui ei, see komplekt on täiendavad mõned mittestandardsed küsimusi, midagi originaalset. Vähemalt, korraliku intervjuu peaks ühendama mõlemad liigid.

ebatüüpiliste küsimustele

Kõige ebatavaline peaks sisaldama küsimusi nagu: "Miks sa - ebapiisav inimene?", "Mida te lemmikloom?", "Miks sa - sa oled?" Ja nii edasi. Et tulla nagu "trikke" ei ole raske, tegelikult võite küsida mis tahes jama, teie eesmärk (kui tööandja, kui küsimuse esitaja on) - ei tea, mida loom enne. See on vajalik, et mõista, kuidas töötaja vastab mittestandardne olukorda ise ja kui lihtne on varsti välja, nagu ta lahendab praeguse probleemi.

Professional tipphetki

Loomulikult räägime milliseid küsimusi küsida vestluse ajal kandidaat, ärge unustage professionaalne kvaliteet (kui kontoris, muidugi nõuab mõningaid erilisi teadmisi ja oskusi, mis ei ole õnnistatud kõik).

Lisaks selgitada, mida ja kui töötaja on varem töötanud, mis probleemid on lahendatud, ja mida väljakutseid õppinud, see on ka oluline küsida midagi professionaalne valdkonnas. Muidugi, milline see osa intervjuu sõltub sellest, mida tegevusalal võivad olla seotud.

kategooriad küsimusi

On ka teine klassifikatsioon, mida küsitakse intervjuu. Need on küsimused, mis on seotud konkreetsete omaduste psühholoogia töötaja. Näiteks määramise tema motivatsioon, enesekindlus, kogemus, oskus lahendada konflikte, ja nii edasi.

Pigem on need küsimused võib seostada eespool kirjeldatud "tüüpiline", näiteks mis tahes intervjuu, mida saab täita, ühel või teisel viisil neid kasutab. Nüüd ka tutvustame mitmeid teostusnäidete kuidas neid ja mida tuleb juhinduda, kui saad vastused.

motivatsioon

Enamasti tööandja huvid, mis motiveerib töötaja: soov töötada konkreetse ettevõtte vajadus teenida raha või võimalus töötada huvitav valdkonnas teda. See algne esitlus töö mees, tegur, mis määrab oma töö kvaliteeti ja milliseid tulemusi töötaja saab saavutada. Selleks, et kontrollida tegelikku motiive isiku, küsi temalt, miks teil on vaja töötada, miks see töötab, miks ta oma firma, ta loodab, et tööd sa teed ja nii edasi.

Muidugi, te peaksite olema tähelepanelik võimalusele, et hageja vastutab nii et kuulete, mida sa tahad teda. Seega, psühholoogid soovitavad logima mitu korda tsükliliselt segadusse vestluskaaslase ja ei anna talle võimaluse mõelda ette, mida ta ütleks. Kui ta ütles - ei ole tõsi, saate puudutada kiiresti läbi mittevastavuse, "asfalteeritud" vestluses.

Minust

Oluline on mitte käest lasta võimalust küsida taotleja midagi isiklikku, et sa tead, millist meest istuvad ees. Sel juhul nõutud küsimusi hobi, või midagi sellist "räägi mulle endast" või "kuidas edasi aega?". Enamikul juhtudel, esimene asi taotleja hakata kirjeldama, mida ta teeb tihti ja mis pühendab rohkem aega ja tähelepanu. Nii saate aru oma prioriteedid elus, ja tegelikult, mida ta elab ja huve.

tulutase

Oluline küsimus, mis samuti ei tohiks kasutamata jätta, on küsimus oodatud palgataseme. Sa pead küsima, kui palju oleks töötaja palka tase, ütles ta, "lagi" oma valdkonnas, mis tasemele ta tahaks tulla 5-10 aastat, ja nii edasi.

Oluline on mõista, kuidas see inimene on seotud raha ja mida oodata nii oma eriala tervikuna, samuti oma firma eriti. Nii et sa orienteeruda näiteteostusele küsimustele selle konkreetse töötaja ja saab aru, kuidas nad suudavad pakkuda ja kuidas see vastab üldjoontes soovitud poolest oma professionaalse suutlikkuse ja äri oskusi. Küsi, ärge kartke, kui palju ta maksis oma eelmise töökoha ja muud "ebamugav" küsimusi raha ja tulu.

saavutused

Ära unusta õppida enesehinnang mees, kes on tulnud teile, tema suhtumine saavutusi ja oma töö tulemustest. Kõige parem see aitab küsimustele nagu: "Mis sa tegid viimasel töö?", "Mis sa oled uhke professionaalsuse vallas oma elu?", "Kes on suurim edu oma elu oma karjääri," ja nii edasi. Nii et sa aru, et väärtus inimene on see, mida tema ideaalide töö, mille ta soovib.

reaktsioon

Alati pöörama tähelepanu sellele, kuidas töötaja vastab kõigile teie küsimustele. Ja kõige huvitavam, selles osas, reaktsioon siis üks, mis on teie kummalisemaid ja kõige ootamatu küsimustele. Sulle kui tööandja on vaja teada, et alguses kõik inimesed käituvad samal intervjuud. Nad on närvis, püüab näidata end võimalikult palju parema käe, püüdes otsida parem, et sa meeldid ja saada tööd oma unistused.

Ainult järk-järgult nad lõpetada murettekitav ning hakata rääkima ilusam ja harmooniline. Sinu ülesanne - tuua neid tasakaalust välja ja teha algust närviliseks, ärritunud, isegi vihane sind. Ainult sel viisil, põhjustades isik, sa tead, mida ta arvab tõesti on ja mida valmistuda selles olukorras. On ilmselge, et me kõik oleme erinevad reaalses elus, ja see on, kuidas käituda selline töötaja selle "lahingu" tingimused, see sõltub selle edu töö ja seetõttu on see, kuidas kasulik on teie ettevõte on.

kombinatsioon

Kombineeri erinevaid liiki küsimusi, proovige segadusse ja eksitada vestluskaaslase. Samal ajal, läbi oma küsimustele, proovige jõuda võimalikult paljude huvide tema eluvaldkondades - see aitab teil mõista, et otsite meest.

Ja pidage meeles: personalivaliku - see on väga vastutusrikas amet. Proovige teha mõned testid intervjuu käigus, provotseerida kannatav inimene seda, et sa kõrvaldada kõik need, kes ei pruugi sobida kandidaat.