Logistika osakond ja selle funktsioonid

Viimastel aastatel on tekkinud vajadus logistika valdkonna spetsialistide järele. See on uus elukutse, millest mõned tunduvad kummalised. Kuid tegelikult ei ole logistira tööle midagi keerukat. See eriala on nõudlik ja vabade töökohtade arv tööjõuühiskonnas ulatub 2-10 protsendini koguarvust. Peaaegu kõikidel tegevusaladel tegutsevatel ettevõtetel on logistika osakond. Ta võib spetsialiseeruda sõltuvalt erinevatest funktsioonidest.

Suurtel ettevõtetel on tavaliselt logistika osakond, mis on iseseisev üksus. Selles esitatakse kõik selle valdkonna spetsialistid. See võib hõlmata juhte, dispetšere, tavalisi logistikureid ja logistikavaldajaid. Väiksemad organisatsioonid on piiratud väikeste üksustega või üksikute töötajatega, kes täidavad logistikute ülesandeid ja on loetletud osakonna lähedal asuvas osakonnas (transpordiosakond, ladu jne)

Mõnikord saab logistikaosakond täita välissuhete juhtide ülesandeid või tegeleda tollidokumentide täitmisega.

Välismajandussuhete juht tegeleb müügi või tarnimisega seotud dokumentidega, loob sidemed transpordiettevõtete, tarnijate, kindlustusseltside, pankade jne vahel. Seepärast nimetatakse seda ametikohta "logistika ja väliste majandussuhete halduriks".

Logistikaosakonda ei saa pidada abistavaks struktuuriks. See on üks ettevõtte tegevustest. On olemas ettevõtteid, kes pakuvad teenuseid selles valdkonnas. Nad korraldavad logistilist tegevust teistes ettevõtetes.

Logistikaosakonnal on teatud struktuur. Tavaliselt juhatab igaüks neist pea, mis viitab kõrgeima juhtimise tasemele. Need on direktorid, asepresidendid, juhatajad jne Nad korraldavad ja kontrollivad üksuste tööd, ettevõtte poliitika kujundamist, mis vastab logistika funktsioonidele ja kriteeriumidele.

Seejärel järgneb logistikavalduritele. Need on jagatud kaheks osaks. Logistikasüsteemide insenerid tegelevad kaupade liikumise marsruutide arendamisega, kes töötavad toodete ladustamisel minimaalsete kuludega. Logistika kasutajad tegelevad otsese probleemide lahendamisega arenenud programmide kasutamisega.

Kõnealuse osakonna järgmine töötajate kategooria on transpordiosakonna ja laodade dispetšerid, juhid ja töötajad. Nad tegelevad toodete saatmisega või toorainete ja materjalide vastuvõtmisega, samuti kauba kohaletoimetamisega klientidele.

Analüüsides "logistika" mõistet, millist struktuuri see on ja millised on selle funktsioonid, on vaja silmas pidada selle osakonna töötajate kohustusi.

Logistika direktor, kes saab transpordi osakonna juhina olla, tegeleb üldise juhtimise, määratud ülesannete täitmise kontrollimise ja optimaalse marsruudi skeemide otsimisega.

Keskastme töötajad teostavad skeemide ja marsruutide analüüsi, valides kõige kasumlikuma. Nad korraldavad ja juhivad logistikaprotsessi laos ja muudes osakondades. Need spetsialistid peavad välja töötama uusi skeeme ja pakkuma neid kõrgema tasandi järelevalveasutustele.

Juhtiv logistikavaldur on kaasatud pideva tootmisprotsessi jaoks vajalike kaupade hankimise ja müügi kavandamisse. Tema kohustused hõlmavad müügituru analüüsi, hinnapoliitika väljatöötamist, aruandlusdokumentide koostamist.

Transpordiosakonna transportijad tegelevad transpordi töö alalise ajakavaga, dokumentide koostamisega kaubaveoks, võttes arvesse kütuse ja määrdeaineid ning autojuhtide ja ekspediitorite tööaega.

See on kõik, mida logistik töötab, et tagada pidev tootmisprotsess ja klientidele toodete pidev tarnimine.