Analüüs nullpunkti valjusti

Tänapäeva tingimustes tihe konkurents turul on väga oluline trend analüüsi kasumilävele iga üksus. Täna, kasumiläve analüüs ettevõte on väga oluline kontrollimehhanism. Seda kasutatakse õigesti hinnata tema finantsseisundit kehtinud taim. See hõlmab meetmeid tegevust jälgida rahaliste näitajate ja töötada välja meetmed, mille eesmärk on arendada ettevõtte. Teisisõnu, meie aeg kasumiläve analüüs on eeldus ja liikumapanev jõud majandusarengu tööstusettevõte. Selle alusel, mis on toodetud majandusliku strateegia stabiilsuse ja kasvu edukalt eksisteerida nii sise- kui ka välisturgudel.

Minu praktikas kasumiläve analüüs põhineb lühiajalise ressursside planeerimine. See on teadus, analüüs ja kava omandamine iga ressurss üksus. Seda tehakse selleks, et teada võimalikke eeliseid. Ja tulevikus - toota ja müüa rohkem oma tootmise.

Tegevuse tööstusettevõte ilma teket kasumiaruande nimetatakse kaotuse tasuta. Saadud tulu läheb esimesena katta kõik vajalikud kulud, ja ainult siis iga tooteühiku müüdud on kasumlik seda tüüpi kasvatamiseks. Erinevuse määramine kokku müügi ja nullpunkti maht nimetatakse tsoonis kasumit. Mida kõrgem on kasumi tsooni ettevõttes, seda tugevam finantsseisundit.

Uurida sõltuvus mõju toodangu mahtu, summa püsikulude, summa muutuvkulud kasumit teenida ja on tulla analüüsi kasumiläve tootmiseks.

see väga vajalik ja otstarbekas, mitte ainult õige juhtimise rahalised vahendid ettevõtte, vaid ka:

-aadressil kaasajastamine tootmisvahendite või luues uue ettevõtte;

-Kui arendada turundusstrateegiaid valdkonnas hinnapoliitika;

-for uute lahenduste rakendamisega seotud olemasoleva tootmise uute turustatavate toodete või eemalda vana tootesarja protsessi;

-Kui muuta toodangu mahu;

Peamine aspekt kasumiläve analüüs on selgitada mõtet tasakaalu. Teisisõnu, on leida seda müügimahu, kus müügist saadava tulu on võrdne summaga kõik kulud. Suurendamine müügimaht toob veelgi enam kasu ja vähendada - viib kaotust ja finantskrahhi.

Analüüs kasumiläve ettevõte hõlmab mitmeid etappe

-On esimese etapi hinnatakse ja uuritakse tugevaid ja nõrku külgi majandusüksuse seisukohalt sise- ja välispoliitikat. Minimeerib kõik võimalikud kulud, sõltuvalt tehnilise, tootmisvahendid ja personali. Tegevust konkurentide protsent müügi turul, kontrollitavad üksused. Võttes arvesse tarbijate eelistused ja muud eri komponente.

-in Teises etapis tõenäoliselt prognoosi mõju muutuvate hindade mõju tootmiskuludele tegur. Dünaamika statistiliste näitajate viimase aja jooksul. Arutatud meetmeid ebasoodsate hinnamuutuste.

- Kolmandas etapis tootmiskulusid. Planeeritud summa tööd. See hõlmab kõiki fikseeritud ja muutuvkulud. Määratleda vajadused ja planeeritud tootmismaht ringleva ja põhivara. Planeeritud asjakohaste investeeringute.

-On neljanda etapi määratakse kasumiläve punkt. Lisaks organisatsiooni tootmisprotsessi, mis tähendab vabastamist mitmeid tooteid, kindlasti arvestama erinevate hindadega nomenklatuuri järgi, erinevate muutuvkulud ja muutmise võimalust osakaal katab ühendmahu kulusid.

-On viies ja viimane etapp on lõpule viia rahastamiskava, võttes arvesse muutunud hindu ja tootmismaht, arvutatakse põhjal kasumiläve punkt.